仓储的作用

1、提升服务质量：在顾客下单时，按要求在仓库中准备好货物，确保及时满足客户需求。同时提供优质的售后服务，增强客户满意度。

2、优化产品组合：根据客户需求和生产计划，进行混装作业，高效完成订单。同时，将原料和半成品组合后整车运输至工厂，以降低运输成本。通过越库作业实现产品组合，提高物流效率。

3、整合运输资源：通过合理安排运输方式，降低原材料的运输成本。将零散的货物整合为整车和整箱运输，提高运输效率。同时，根据接收的整装货物，将其分装为零担和拼箱货物，以满足不同市场的需求。

4、应对偶发事件：建立健全的应急机制，预防偶发事件的发生。一旦发生意外事件，能够迅速采取措施加以应对，确保物流过程的稳定和顺畅。

5、实现平稳化运作：通过科学预测和合理规划生产过程中的作业流程和后续阶段，确保整个过程的平稳进行。同时加强仓储管理，确保清晰准确的报表、单据账目以及会计部门核算的准确信息得以实现。因此仓储是物流、信息流和单证流的统一体。