呈贡新势力广告设计服务部

1、建立自己的团队，对团队成员进行培养，不断提高团队成员的个人工作能力和团队协作能力，使得团队可以高效运行，完成下达的任务指标；2、根据公司总的经营方针，制定自己团队的发展规划，将其进行分解，下达到团队成员，并监督团队成员按照计划完成设定的各个指标；3、协助团队成员进行客户公关，开发和维护重点客户，解决客户合作过程中存在的问题，为后续合作奠定基础；4、制定团队的发展计划，组织团队相关的各种会议，以各种形式贯彻团队的发展，确保团队计划的顺利实施；5、根据企业的发展需要，及时为企业建设提供具有可行性的方案，并进行实施；6、对团队任务的发展状况要有一个及时、准确的了解，并需要向企业进行任务的进度汇报。

1、建立自己的团队，对团队成员进行培养，不断提高团队成员的个人工作能力和团队协作能力，使得团队可以高效运行，完成下达的任务指标；2、根据公司总的经营方针，制定自己团队的发展规划，将其进行分解，下达到团队成员，并监督团队成员按照计划完成设定的各个指标；3、协助团队成员进行客户公关，开发和维护重点客户，解决客户合作过程中存在的问题，为后续合作奠定基础；4、制定团队的发展计划，组织团队相关的各种会议，以各种形式贯彻团队的发展，确保团队计划的顺利实施；5、根据企业的发展需要，及时为企业建设提供具有可行性的方案，并进行实施；6、对团队任务的发展状况要有一个及时、准确的了解，并需要向企业进行任务的进度汇报。

会所岗位职责（主管）一、商业管理部会所各岗位管理职责商业管理部会所管理职责： 1、在公司主管领导的领导下全面负责本部门直属会所的经营管理及对各管理处管理的会所进行监管和业务指导。2、负责对即将投入使用的会所进行全面考察，从装修格局、设备合理配置，开业筹备、后期经营管理方面等提供祥尽的方案。3、负责公司直属会所的经营管理4、负责为个会所提供与会所管理相关的一切规章制度，包括会员制章程、经营管理制度、员工岗位职责等。5、定期巡回对各会所的日常管理进行指导、监督，在经营管理、人员素质、财务管理、器材保养、环境保洁、费用、效益等方面进行考评打分，确保各会所的良性运行。6、协助有关部门，违发展商筹建中的会所提供各类相关的可行性报告和建议。7、完成公司领导安排的其他各项工作。会所运营主管职责简单描述（任职后再细分）一、岗位职责1、负责统筹同行业会所的预算、经营定位、运营计划的制定及实施 2、检查分析并逐步完善会所营业情况，按时完成营业目标 3、统筹地区公司完成项目调研及经营规划工作，按时完成经营计划目标 4、分析经营管理状况和市场发展形式，深入研究对手不断改变竞争策略，准确把握市场动态 5、分析销售动态和产品质量，加强内部管理，不断提高服务水平和产品质量，并开展相应培训工作。二、任职资格： 1、本科及以上学历，市场营销，工商部管理等相关专业毕业（接应届生） 2、3年以上会所运营工作经验，若有知名会所工作经验者优先考虑 3、积极热情，具有良好的团队协作能力和沟通表达能力 4、有经验者，吃苦耐劳者优先录用三、薪资待遇： 试用期一个月： 1：无责任底薪（5000）按照布置任务去工作，若按照公司安排没有达到底薪标准，公司补贴至7000，迄今为止都超过底薪标准。（坐吃等死的就不要来了） 2：提成隔天发，包吃包住，工作满3个月报销一半交通补助 3：完成公司个人或者团队销售任务后每月分红公司利润1%-5%（看个人贡献分红） 4；季精英奖，年精英奖 二、会所主管岗位职责（详细，不包括准则）1、统筹安排会所的日常经营管理工作。2、结合日常工作状况，分析在服务中体现出来的管理制度弊端及不完善处，并及时向高层反应，以不断提高管理水平。3、处理顾客日常投诉及合理性建议，在能力范围内及时解决问题（不超过两天）。4、做好员工的内部管理与协调