秦皇岛采购网招聘信息

1、根据物机部各种物资机械使用情况，对收发料单及机械使用单收集整理，登记台账，纸板存档，按月汇总更新；2、配合物机部内业资料编写工作，包含但不限于编写招标文件、投标文件、对账汇总及料单收据签收等内业工作；3、熟悉财务知识，涉及进销项开票及收付款登账工作；

1、根据工程部提交物资采购申请，联系供应商物资进场，项目现场收发料管理及库房管理，各种收发料单据收集统计及与供应商对账开票入账，建立电子版各明细及统计报表；2、根据物资总控把控工程部要料节超，统计各队伍物资使用数据并做月度及退场超耗扣款管理；3、物资供应商资质报监理备案确认准许使用，物资进场试验委托及送检实验室；4、要求对进场物资及库存物资全面掌控管理，杜绝浪费情况发生；5、要求对进场材料掌控质量验收，熟悉建筑工程涉及物资性能及参数质量要求；

1、建筑相关专业，大专以上学历；2、对项目零星材料进行采购，对大宗材料进行招标文件的发布；3、工作认真负责，能够吃苦耐劳，具备相应的口才能力；4、能够常驻建筑工地；5、熟练驾驶手动挡汽车；6、身心健康，身体素能无过往重大疾病史，无史，具备满足该岗位的身体素能。

招聘：2023届材料员薪资：6000负责对项目的材料进场数量的验收，出场的数量、品种记录，要对数量负责，对该项目所进场的各种材料的产品合格证、质检报告的收集，还有对材料的保管工作，并要对各分项工程剩余材料按规格、品种进行清点记录，及时向技术负责人汇报数字，以便做下一步材料计划。

岗位职责：1. 负责建筑工程材料的采购工作，包括但不限于原材料、设备、构配件等。2. 寻找优质供应商，进行供应商的评估、筛选与管理。3. 与供应商进行谈判，争取最有利的采购价格和条件。4. 跟进采购订单，确保材料按时、按质、按量送达施工现场。5. 监控材料市场动态，及时掌握价格波动和供应情况，为项目提供准确的材料信息。6. 协同项目团队，做好材料的验收、保管和领用管理。任职要求：1. 大专及以上学历，建筑工程、材料学等相关专业优先。2. 具有3年以上建筑材料采购经验。3. 熟悉建筑材料市场和相关产品知识。4. 具备良好的谈判技巧、成本意识和风险管理能力。5. 拥有较强的沟通协调能力和团队合作精神。6. 工作认真负责、严谨细致，能承受一定工作压力。薪资待遇：1. 丰厚的薪资及项目奖金。2. 完善的福利体系，包括但不限于五险一金、带薪年假等。3. 广阔的职业发展空间和晋升机会。4. 提供专业培训和学习交流机会。

1.掌握材料的库存情况及时调整材料供应计划。2.对购进不符合要求的材料，杜绝用在工程中，要协商处理解决。3.搞好对内、对外结算，建立各种台帐，账面整洁、清晰，帐物相符，盈亏有原因是，损坏有报告，记帐有凭证，调整有依据。4.负责各种材料原始凭证、计量凭证、核算凭证质量证明书等资料收集，按程度准确及时地传递和反馈，并装订成册，专项保管。5.忠于职守，实事求是，全面、准确、及时地收方、结算、报统计资料，为改善管理，提高经济效益提供依据。1、工程的大宗材料如:钢筋、水泥、木材、模板、钢管及批量的耗材由公司材料供应部采购，零星材料及变更材料由项目部材料员采购。2、掌握本工程的总计划及月、周计划，并编制采购材料计划表

1、根据采购计划，确保按时、按质、按量完成各项采购工作；2、掌握本人分管的各种物料的名称、型号、规格、产地、单价、品质、供货商品的厂家、供货商，掌握市场供求即时行情；3、按采购任务，对供货商进行初步谈判，筛选，完成采购任务；4、对所经办采购合同的跟踪、督促、检查、付款等相关工作，直至合同执行完毕；5、协助财务部做好对供货商的对账工作，及时办理付款手续；6、在验货时发现问题应及时与供应商联系，保证正常营运；7、负责保存采购工作的必要原始记录做好统计，并定期上报；

招聘采购员高中学历男女不限年龄25-45岁机械类专业（可以看懂相关图纸）工作时间3年以上一、采购流程规范1.需求分析：需与生产、技术（工艺）、仓库等部门密切沟通，明确采购需求，包括规格、数量、交货期等。2.市场调查：收集和分析市场信息，了解产品行情和供应商动态。3.供应商选择：根据供应商的信誉、质量、价格和服务等方面进行评估，上报并配合采购经理选择合适的供应商。4.报价与谈判：比较供应商报价，进行价格谈判，争取最有利的采购条件。5.下单与合同签订：下达采购订单，与公司确定的供应商签订正式合同，明确双方权利义务。6.到货检验：对到货组织质量检验，确保符合采购要求。7.付款与结算：按照合同约定进行付款申请，进行采购结算。8.采购评估：定期对采购过程进行评估，总结经验教训，配合采购经理持续优化采购流程。二、供应商选择标准1.供应商应具备合法经营资质，具备相应产品的生产能力和质量保证能力。2.供应商提供的产品的质量、价格、交货期及服务需满足公司要求。3.优先考虑具有良好合作历史的供应商。4.配合采购经理对新供应商应进行严格的资质审核和样品测试，确保符合公司标准。三、采购订单与合同管理1.需根据公司实际需求，及时下达采购订单，确保生产的正常进行。2.订单和合同应明确产品的规格、数量、价格、交货期、付款方式等重要信息。3.合同执行过程中，如需变更订单或合同内容，应配合采购经理与供应商协商一致，并签订书面变更协议。4.需密切关注订单和合同的执行情况，及时上报并配合采购经理处理异常情况。5.采购合同及相关资料应妥善保存，以便后续的审计和查验。四、交货期与质量控制1.应与供应商明确约定交货期，并确保供应商按时交货。2.到货后，应组织仓库和质检部门对产品进行质量检验，确保产品质量符合公司要求。如发现质量问题，应及时上报并配合采购经理与供应商协商解决。3.对于关键零部件和原材料，应进行质量追溯，确保产品质量可控。4.应关注供应商的质量管理体系，鼓励供应商持续改进质量管理体系，提高产品质量。五、采购价格与成本控制1.应充分配合采购经理了解市场行情和产品价格信息，为公司的采购决策提供依据。2.在保证产品质量的前提下，应尽可能降低采购成本。通过比价、谈判等方式争取最有利的采购价格。3.关注原材料市场价格波动，及时调整采购计划和库存管理策略，降低成本风险。4.配合采购经理优化采购流程，减少不必要的中间环节和物流成本，提高采购效率。5.配合采购经理定期对采购成本进行分析和评估，总结成本控制经验教训，持续改进成本控制措施。