厦门酒店前台招工

暑假工招聘啦！包吃包住！招聘酒店服务员小时工！没钱可随时预支工资！【岗位】服务员，保安，前台！【工作内容】上菜 收盘子 擦桌子等【工作时间】10:00-22:00【薪资待遇】18元/小时！法定25元/小时，包吃住！提供全新床上四件套 【综合薪资】4000-5000元/月【工作要求】16-30 岁 男女不限【联系方式】

10厦门君铭酒店有限公司图片2人酒店前台图片薪资:3500-4000/月图片要求:18-35岁，技工学校图片福利:五险,加班补贴,包吃,包住,高温补贴,节日慰问金2人餐厅服务员图片薪资:3500-4000/月图片要求:18-40岁，初级中学图片福利:五险,包吃,包住,高温补贴,节日慰问金2人保洁图片薪资:3000-4000/月图片要求:18-50岁，初级中学图片福利:五险,包吃,包住,加班补贴,高温补贴,节日慰问金2人洗碗工图片薪资:3500-4000/月图片要求:18-50岁，初级中学 图片福利:五险,加班补贴,包吃,包住,高温补贴,节日慰问图片联系人：施女士 联系地址：厦门市思明区仙岳路189号金帝花园A栋

①夜班前台接待（专职）【福利待遇】薪资电话联系100（满勤奖）＋200（住宿补贴）＋夜班补贴（每晚15元，月休4天）＋医社保按规定的比例缴交（满三个月后）＋绩效奖100元＋抽成（500起不封顶）＋月奖200元，包吃（早餐每月补贴150元，晚餐300元，中餐是酒店工作餐）法定假一年12天，按3倍发放，高温费（7、8、9三个月，每月100元），过年过节费、生日礼金另计。8小时工作制，月休四天，满一年享有带薪年假5天。满半年底薪加100元，满一年再加100元底薪【备注要求】会基本的电脑知识，五官端正，工作认真负责【名称地址】汇景购物广场旁尔翔酒店【联系电话】（只接电话）『⁸

首旅如家酒店集团旗下的如家酒店，正在招聘前台接待岗位，我们提供上岗培训，转正即签署劳动合同，五险正常缴纳，提供员工宿舍和员工餐，水电全免，领包入住员工宿舍，内部晋升体系完善，只要能力足够可以快速晋升新人第一个月底薪2460，计算工时的。基础工时174小时，超过的是一点五倍工资，正常月度工时220-230，表现较好会提升底薪，前台底薪最高2860，新人正常第一个月3500左右，熟了后实际到手4500左右，次月15号发工资排班是上四休二，两天白班两天夜班休息两天。一个班次12小时，从八点上到八点要求是不能有穿长袖盖不住的明显纹身，染发，长相气质佳，身体健康

八里庙酒店招聘前台收银员（2名）薪资：4000-5000元要求：年龄25-35岁，会基本电脑操作，五官端正，活泼开朗，工作积极，懂礼貌，无不良嗜好。客房服务员（2名）要求：年龄55岁以下，身体健康，干净利索。每天工作8小时（不影响接送孩子）保安（夜班一名）要求：年龄55岁以下，身体健康，干净利索。招聘热线：

招聘：Asst Front Office Manager 前厅部副经理薪资：8千-1万我的具体职责是什么? 职位概述· 永远记住客人是你工作的中心。· 保持一个积极的态度，履行个人的职责并主动去解决问题，永远和你的客人以及团队成员进行清晰明了的沟通。· 目的明确地，坚定地，热情洋溢地执行所有工作任务，把握时机去学习新的工作技巧和知识，以改进和提高你个人的绩效。· 灵活性地，积极地进行反应，清晰明确地改变职位需求。· 主张团队的中心，是展示团结协作和支持同事达成团队目标。· 贡献自己的观点和意见，强化酒店操作运作的、环境周围的程序。· 积极地推销希尔顿酒店的服务和设备给客人和酒店的供应商。· 同意并实施以行动去提高对客服务的质量。· 以明确地的态度、正确地对待和处理客人投诉和反馈意见，跟进并向前厅部经理报告，并从中学习。· 确保所有客人的要求和问题都迅速和有效地响应和处理，同时在每日高峰期的时候给予他人帮助。· 在忙碌时期或者特殊时期可以对酒店的营运进行协助管理。· 出现在大堂进行对客服务，让团队成员学习，起典范作用。· 积极主动的面对客人，协助他们恰当的需求，培训所有团队成员提前预知客人要求。· 掌握部门的希尔顿品牌标准的详细内容。· 有能力向团队解释标准的要求，同时给各个团队成员个人进行相关的专业的工作技巧培训并完全培训检查表。· 根据标准，对团队成员的行为进行评估。· 监督各个标准的执行情况，定期的对各个标准进行回顾检查。· 执行和发展行动计划，在影响对客服务之前，完善和识别标准要求里面的不足之处。· 实施和跟进可被识别的可提高之处。· 展示及发挥你的积极的领导力，鼓励团队成员努力达到和超越标准的要求· 准备排班表和工作计划给团队成员以完成工作需求。（同时考虑内部的活动和住房率以及外部的会议、促销等）· 积极地和客房部沟通，对于一些住客的会议团队，积极有效地和旅行社保持联系，以确保团队领队在到达时能享受特殊的优质服务。· 描述、分配和分派工作任务，永远以部门的营运要求为依据。· 了解其他部门的情况并把相关的内容导入本部门。· 提前计划和确保有充足的可用资源。· 和客房部协调，以确保在施工之后清洁得以跟进。确保跟进程序的实施。· 确保各个轮班得以被评估和交接，以及简报会议得以执行实现。· 彻底深入