莆田预算人员兼职

因工程量增加，急聘以下岗位：1、房建施工员2名，能独立负责各项房建工作，工作经验七年以上，大专及以上学历，年龄40岁以下，工资8000-10000元/月；2、土建预算员2名，大专及以上学历，四年以上工作经验，薪资8000-12000元/月；【福利及假期】包吃包住入职缴纳五险一金联系电话：梁女士地点：福建省莆田市秀屿区木材加工区内

石化工程公司诚招以下岗位1.工艺及设备工程师1名要求：化工机械相关专业，5年以上相关工作经验，熟悉石化项目的施工规范和计量规范，熟练使用CAD及各类办公软件。职责：负责计算钢结构、管道、设备、防腐专业工程量，编制上述专业施工方案，参与上述专业图纸审图，配合项目经理编制各种施工进度计划。工作地点：福建泉州，少量短期出差。2.商务经理1名要求：大专及以上学历，5年以上石化安装企业商务工作经验，石化、安装类相关专业；具备良好的沟通能力、语言表达能力、抗压能力；性格热情外向，举止得体，会使用CAD、广联达算量预算软件及各类办公软件者优先。职责：负责协助公司领导进行商务谈判、接待、标书编制、投标、合同起草、回款跟踪；负责客户关系维护工作，搜集石化行业新项目信息并进行初步的筛选判断，熟悉石化行业较全面的行业发展知识。工作地点：福建泉州，能接受短期出差。3.预决算员1名要求：大专及以上学历，工程造价、工程经济、石化安装类相关专业，3年以上石化安装企业预、决算、造价工作经验。做事认真负责，考虑问题细致周到，成本意识强。能熟练运用CAD、广联达算量预算软件及各类办公软件，具备工程造价执业资质者优先。职责：掌握政策性调价文件及安装材料价格的变动情况,熟悉省、市各计价定额、估价表及收费标准、工程量清单计价规范，熟悉中石化安装定额规程。掌握招投标程序及法律法规。了解施工现场情况，参与工程竣工验收。能够独立编制项目工艺管道、设备、电气、仪表的预算及审计工作；根据形象进度，计算工程量和资金需用量，做好工程进度款支付的审查，编制工程款拨付台账。及时对变更单进行核算；竣工后审核竣工结算工作地点：福建泉州，少量短期出差。☎王先生：（），简历发送邮箱：，欢迎自荐或推荐。

一、岗位职责：1、编制投标工程量清单、成本分析表；参与项目招投标工作，编制招标文件中的预算部分2、编制工程的施工图预、结算及工料分析，编审工程分包、劳务层的结算；确保项目预算的准确性、合理性3、编制每月工程进度预算及材料调差（根据材料员提供市场价格或财务提供实际价格）及时上报审批。4、审核分包、劳务层的工程进度预算（技术员认可工程量）5、对各劳务层的工作内容及时提供价格，作为决策的依据。6、与项目经理、设计师等部门沟通协调，确保预算工作的顺利进行：根据现场设计变更和签证及时调整预算。二、岗位要求：1、大专以上学历，建筑工程、工程造价等相关专业2、三年以上工装、家装预算工作经验，熟悉施工单位预算编制和控制流程3、熟练掌握相关预算软件等。如广联达，晨曦，海迈软件以及Excel、CAD等4、有责任心，务实严谨，具备良好的沟通协调能力和团队合作精神5、具备较强的分析和解决问题能力，能够独立完成具体薪资根据经验和相关能力可面议

1.工程造价、工民建等相关专业，本科及以上学历，具有一、二级造价工程师执业证书优先2.五年及以上工程造价管理工作经验3.能够接受加班及出差4.熟练掌握广联达、宏业等相关计量计价软件及办公软件5.熟悉国家相关工程造价信息以及法律法规；熟悉材料、设备的市场价格6.掌握现行的预算定额、费用标准、材料和人工市场价格及有关工程预结算政策性文件，熟悉建筑图纸、了解成本管理、合同管理、财务管理等相关专业知识7.具备较强业务实施能力，一定的书面和文字表达能力，工作认真细致，熟悉使用各种办公软件8.敬业踏实，认真负责，细心严谨，有良好的职业素质和团队精神及沟通协调能力职位福利：五险、绩效奖金、年终分红、包吃、周末双休

招一名商务经理！1.成本规划：这是成本管理的第一步，主要根据企业的竞争策略和所处的经济环境来制定。成本规划为具体的成本管理提供了思路和总体要求，帮助企业明确成本控制的目标和方向。2.成本计算：这是成本管理系统的信息基础，通过对各项成本进行统计和分析，为成本控制提供必要的信息。成本计算包括直接材料成本、直接人工成本和制造费用的核算，确保成本信息的准确性和完整性。3.成本控制：成本控制是一系列的活动，通过利用成本计算提供的信息，采取经济、技术和组织等手段来实现降低成本或改善成本控制的目的。这包括原材料成本核算、人工成本核算以及其他费用核算，确保各项成本在可控范围内。4.业绩评价：业绩评价是对成本控制效果的评估，通过比较实际成本和预算成本，分析成本差异的原因，并提出改进措施。业绩评价有助于发现成本控制中的问题和不足，激励员工积极参与成本管理。在成本管理过程中，还需要注意以下几个环节：1.成本核算的准确性：成本核算的准确性直接影响到企业的利润和经营状况，因此必须确保各项成本的计量单位和计算方法正确无误。2.成本的合理分配和记录：各项成本需要按照合理的比例分配到不同的产品或项目中，同时需要建立完善的成本记录制度，确保成本信息的可追溯性和可审计性。3.成本的持续改进：成本管理是一个持续的过程，需要不断地对成本控制制度和流程进行改进和优化，以适应企业发展的需要和市场环境的变化。工资详谈