马鞍山销售经理找活

招聘：业务经理（含山八大镇户用光伏推广）招聘人数：10人1、负责开拓含山县光伏市场，需要有当地农户资源!500强国企背景，无需担心备案、并网等问题，一单一结！2、寻找当地农户业主洽谈，宣导我司全方位优势政策，确定业主基本意向，免费安装光伏，每年给租金(季度结款)，首装送现金、礼品；待遇说明：月薪：10000-30000按单结算!(具体结款需细聊)联系电话：万经理（微信同号）

1.主打一个时间自由！冬天睡到自然醒！不耽误你接娃送娃，不耽误你谈恋爱2.信用卡，pos机业务客户经理5名3.有优秀营销经验，马鞍山本地有市场人脉优先4.无需打骚扰电话，公司提供客户员工福利1.基本工资+佣金提成+竞赛激励，员工全年平均收入10000元，根据业绩表现年收入在10w到30w元不等。2.技能培训，每月内部培训不定期至总部培训3.短期激励奖，每月除去基本工资，佣金外，设置短期竞赛奖4.员工关怀，每月员工生日关怀，节日慰问，年终总结慰问。在这里工作、时间是自由的，收入是不封顶的，培训是免费的，旅游是奖励的，晋升是不靠关系的，福利保障养老是不用愁的。现招聘信用卡及相关金融产品客户经理若干。能力要求，沟通能力强执行能力强！吃苦耐劳，有企图心挑战高薪！有过信用卡销售工作经验者优先！月收入目标低于10000元的或者寻求安逸者请勿扰！

【薪资待遇】1.焊工380-450元/天2.普工280-380元/天3.油漆300-400元天4.焊工学徒280-320元/天综合计件工资9000-14000【面试要求】招聘焊工、油漆工、焊工辅助工、油漆辅助工、普工等多个岗位，焊工以外其他岗位不限工作经验，接收小白。18-48周岁男工，女工18-40周岁，必须识字，五指健全，无纹身、无犯罪记录。【工作内容】生产集装箱【工作时间】07:00--19:00，单休，忙的时候两周休一天【食宿安排】工作在常州和扬州提供午餐，傍晚点心，全部免费住宿4-6人间上下铺，有空调，带阳台，带独立卫生间，可洗热水澡，水电费自均摊。宿舍距离厂区900米,步行15分钟。

1、负责公司G端政府单位及B端养老机构智慧养老的是适老化/无障碍改造、体验厅、产品配置方案、改造施工等业务推荐，获得项目并落地实施;2、独立挖掘潜在客户，根据客户需求、有效推介公司产品及服务，并为客户提供解决方案;3、独立完成产品销售相关业务,并对销售指标回款指标负责，包括客户开发、售前咨询、需求挖掘、合同签订、售后跟踪和验收回款;4、根据销售任务、客户制定不同的销售策略;5、关注政府政策发展，维护客户信息，及时准确的掌握客户的信息、动态，拓展新客户。岗位要求:1、大专及以上学历，3年以上工作经验，ToG/ToB业务经验丰富者优先;2、具有优秀的学习能力，沟通能力，自驱力，认可公司企业文化。任职要求:

会所岗位职责（主管）一、商业管理部会所各岗位管理职责商业管理部会所管理职责： 1、在公司主管领导的领导下全面负责本部门直属会所的经营管理及对各管理处管理的会所进行监管和业务指导。2、负责对即将投入使用的会所进行全面考察，从装修格局、设备合理配置，开业筹备、后期经营管理方面等提供祥尽的方案。3、负责公司直属会所的经营管理4、负责为个会所提供与会所管理相关的一切规章制度，包括会员制章程、经营管理制度、员工岗位职责等。5、定期巡**对各会所的日常管理进行指导、监督，在经营管理、人员素质、财务管理、器材保养、环境保洁、费用、效益等方面进行考评打分，确保各会所的良性运行。6、协助有关部门，违发展商筹建中的会所提供各类相关的可行性报告和建议。7、完成公司领导安排的其他各项工作。会所运营主管职责简单描述（任职后再细分）一、岗位职责1、负责统筹同行业会所的预算、经营定位、运营计划的制定及实施 2、检查分析并逐步完善会所营业情况，按时完成营业目标 3、统筹地区公司完成项目调研及经营规划工作，按时完成经营计划目标 4、分析经营管理状况和市场发展形式，深入研究对手不断改变竞争策略，准确把握市场动态 5、分析销售动态和产品质量，加强内部管理，不断提高服务水平和产品质量，并开展相应培训工作。二、任职资格： 1、本科及以上学历，市场营销，工商部管理等相关专业毕业（接应届生） 2、3年以上会所运营工作经验，若有知名会所工作经验者优先考虑 3、积极热情，具有良好的团队协作能力和沟通表达能力 4、有经验者，吃苦耐劳者优先录用三、薪资待遇： 试用期一个月： 1：无责任底薪（5000）按照布置任务去工作，若按照公司安排没有达到底薪标准，公司补贴至7000，迄今为止都超过底薪标准。（坐吃等死的就不要来了） 2：提成隔天发，包吃包住，工作满3个月报销一半交通补助 3：完成公司个人或者团队销售任务后每月分红公司利润1%-5%（看个人贡献分红） 4；季精英奖，年精英奖 二、会所主管岗位职责（详细，不包括准则）1、统筹安排会所的日常经营管理工作。2、结合日常工作状况，分析在服务中体现出来的管理制度弊端及不完善处，并及时向高层反应，以不断提高管理水平。3、处理顾客日常投诉及合理性建议，在能力范围内及时解决问题（不超过两天）。4、做好员工的内部管理与协调，对会所员工有指挥安排、监督检查、批评指正的责任。5、做好员工的培训、学习、交流工作，大型会所每天召开班前会，小型会所每周召开总结会。