昭通技术员日结

37、工程师及以上、高校讲师及以上职称的专业技术人员2人，辅助项目开展典型矿床研究、地质图编制及资料综合整理等工作。专业技术人员需身体健康，对聘用单位提供的资料做好严格工作，遵纪守法，服从用人单位工作安排，同时具备地质矿产及科研等方面工作经验，精通MAPGIS、数据处理等相关软件。根据外聘人员实际工作情况，可不到用人单位坐班，每月提交相应的工作进展及成果资料等。聘用数量以实际需求和实际用工天数为准；4500元/月（包含工伤医疗、养老保险等），预计每人工作时间6个月（按30天每月计算）。电话：

招聘：技术负责人薪资：7-10K元/月一、在项目经理直接领导下，全面负责工程的质量、技术、生产指挥及施工管理，负责项目部工程技术质量管理工作的实施、验证和改进，建立健全技术质量管理制度，做好生产的统筹安排，发挥生产指挥系统的作用，保证周、月、季任务的完成。二、协助项目经理组织实施公司质量体系程序规定的各项职责，督促项目施工技术人员履行其质量职责，负责项目质量目标的分解和落实，制订项目的年度工程质量计划，组织制订质量的年、季、月质量技术措施计划。三、组织贯彻执行国家、省、市有关的技术标准、规范、规程及公司的标准，督促检查各管理人员、分包单位的质量、技术、安全、试验、测量、材料、机械设备、等的规范、标准的执行情况，出现的技术问题必须及时解决。四、主持本项目部项目策划、施工组织设计、施工方案、工序施工文件的编制，坚持每道工序的程序管理，保证其可行性与针对性，并随时检查、监督、落实；检查督促施工组织设计、项目质量保证计划的实施，参与分部分项工程质量检验评定，及时解决执行中出现的安全技术问题。五、组织项目有关工程技术人员进行图纸会审、预审，对图纸中存在的问题早期发现、及时与监理联系、及时解决施工中的各项技术问题，参加工程的设计交底及图纸会审。六、组织好新技术、新工艺、新材料、新设备的推广及技术革新、技术改造工作，组织做好分包工程的技术文件、技术措施的审批及技术问题的处理。七、领导组织本项目的技术质量宣传教育工作，确定质量考核指标，领导、组织劳务分包单位的技术质量培训、考核与审查工作。八、组织做好员工安全技术培训、教育，认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺要求，确保各项工作达标，督促做好施工技术资料和影像资料的收集、整理、传递，及时归档，保证技术文件、资料、图纸、原始记录等清楚、真实、齐全。九、落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程、规范、标准。对项目工程生产经营活动中的安全生产负技术责任。十、主持项目工程的安全技术交底和开工前对项目工程技术人员、安全人员、分包负责人、施工人员进行技术、安全等方面培训交底及签字手续。十一、定期主持召开项目生产会议，协调各管理人员与分包单位的关系，及时解决和处理施工生产中的重大问题，科学组织人力、材料、机械设备、运输工具的供应和落实施工组织设计的执行，每周、每月组织各分包单位的安全、质量、场容、消防等内容