海西厂长人才招聘

青海海西格尔木薪资：生产技术部部长1.在矿区分管领导下，负责公司生产、技术、计划、设备、质量等全面管理工作、安排制定矿区的日常技术生产工作等职责。2.制定部门内的工作方案和日常工作。3.编制月、季、年度采掘、选矿生产方案，并监督实施方案的执行。4.组织矿区平安生产整体工作，解决生产问题，协调生产相关部门工作。5.经常深入现场，掌握工程的进展、配合有关部门解决施工中遇到的有关问题。6.负责对公司的产品、工作等质量进行监督、检查、协调和管理。7.负责及时上报各类技术资料、报表。8.完成领导交给的其它工作。任职要求：1.本科及以上学历，采、选矿、地质测量等相关专业，中级以上职称。2.从事非煤矿矿山专业工作10年以上，担任5年以上矿山生产技术部门负责人管理工作经验。3.具有良好的团队精神和较强的沟通能力。

青海格尔木铅锌矿招聘：选矿厂负责人（高级职称）、安全总监、生产副总各一名。一、矿山基本情况及招聘要求：1、矿山生产能力4000吨/日 2、薪资面议。3、每月休假4天，年休12天。4、缴纳社保，安排吃住。5、矿山相关专业全日制大专以上学历。6、从事矿山5年以上，年龄限制55周岁以下。二、联系方式1、桑先生，有意向可以直接联系。2、本矿自招，应聘者非诚勿扰，谢谢 。招聘 招聘 招聘

薪资：生产厂长岗位职责：1、负责工厂生产经营管理，完成公司下达的各项经济指标。2、根据工作程序做好与营销、物流、财务、研发等相关部门的横向联系。3、主管品控部工作，组织实施并监督、检查生产过程中产品质量体系的运行。确保产品合格率达到目标要求。4、主管并监督检查公司安全生产、生产环保工作。5、审阅生产系统及与其相关的文件，在权限范围内签发文件。6、负责公司产品研发工作，组织新技术、新工艺、新设备的应用推广。7、指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据。8、综合平衡年度生产任务，制定下达月度生产计划，做到均衡生产。9、主管并监督设备部工作，及时对设备进行维修和保养工作。10、负责生产运营总体指挥、现场人员管理、生产规范管理工作。11、负责生产系统员工的技能培训、量化考核以及生产运营团队建设。任职要求：1、本科以上学历，食品工程或机械专业，有十年以上乳制品企业或饮料企业工作经验，有8年以上同等岗位任职经历。2、熟悉液态奶工厂的生产运作和管理，拥有丰富的生产管理、成本控制、质量管理、产品研发方面的经验；3、熟悉乳制品、乳饮料及乳粉的生产工艺和生产规范，熟悉生产管理制度并能制定适合的相关制度，擅长人员管理；4、具有优秀的计划、执行能力，沟通能力，谈判能力和分析解决问题的能力；6、具备良好的职业素养和操守、统筹协调能力、综合组织能力、开拓创新的能力，能领导下属有效地开展工作。

《招聘》本厂现招收：（因工厂扩大规模）1、梭织、针织生产厂长1 名。（女性、懂工艺、会封样、懂生产管理）有工人资源优先）2、梭织整件车工20名、针织整件车工6 名，梭织有流水活组团的欢迎！（手脚快、半精品）一直有暴款！工价高！待遇好！欢迎加入！有意者请联系：、地址：许村新月路9 号4楼纳杰服饰

漫漫婷服装厂招聘❤️新开厂量大，翻单多，5000-50000起，全年无淡季，跨境电商单，只做大单，不做小单，包吃住，厂里设有空调厨房，打卡奖金工资6%，开工福利，5月28号开工，3天内报到开工奖金 800元，分3个月发放，7月发工资时发放200元.8月发工资时发放200元.10月发工资时发放 400元.限车位福利.高薪招聘以下精英人员:1、车间主管：1名2、流水指导工：3名3、平车：.50名4、包装： 4名 5、中烫：3名 （6.5-7千包底+计件）6、中查：3名7、大烫：2名8、打边： 8名 9、整件车间师傅：1名 地址:广州番禺大石街东联工业区南一路5号202漫漫婷服装厂联系电话:卢总

外贸女鞋厂因扩大生产需诚招以下人员：1：定型熟手一名（熟悉女靴鞋头定型，会调机器，可做短期临时工）2：成型主管一名（熟悉pu鞋操作流程，会全套技术，有组建新流水线经验者优先考虑）3：面部主管一名（有pu女鞋面部多年管理经验）4：大货师傅一名（要会调楦头，面板，底板修改，pu鞋贴合工艺及面部制作工艺要非常熟悉）5：大货生管一名**工厂包吃住，复，有意者欢迎电联。电话

招聘：生产管理人员薪资：2000-3000岗位职责 ：1．组织制订、修订所管辖职责范围内的相关规章制度和作业程序标准，经批准后监督执行。2．组织实施车间生产计划：3．生产过程管理：（1）主持车间例会，全面协调车间工作；（2）对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量；（3）监督检查车间员工的工作，对违规操作提出警告并指正；（4）参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施；（5）监督检查生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下道工序。4．车间生产成本控制：（1）统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率；（2）统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。5．车间员工管理：（1）组织车间生产员工参加业务培训；（2）配合人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜。6．其他工作：（1）负责协调与其他相关部门的关系；（2）及时与上级领导和其他部门沟通，解决生产过程发生的突发事件；（3）完成领导交办的其他任务。