储备分校校长

1、按照公司下达的任务目标，规划并达成每月、每季度及全年的销售指标；

2、统筹指导教育顾问、班主任及教师团队，协同推进销售工作，监督教学质量和客户服务；

3、制定校区员工的中期与长期在岗培训方案，并督导实施与落地执行；

4、结合市场动态，在校区内协同市场部门开展有针对性的推广活动，助力销售业绩提升。