生产主管/车间负责人

1. 接收公司下达的月度及日生产计划，分解到各班组与工序，编制详细排产计划； 2. 统筹人员、设备、物料资源，协调仓储、物料供应及设备维护，及时解决工序堵点； 3. 实时监控生产进度，应对插单、缺料、设备异常等情况，确保生产平稳运行； 4. 汇总每日产量、目标达成率及工时数据，提交生产报表，分析产能不足原因并推动改进； 5. 负责车间考勤管理、劳动纪律监督，审批加班与请假申请； 6. 管理班组长团队，实施绩效考核，统一调配人力资源； 7. 组织新员工岗前培训及在岗员工技能提升培训，降低人员流失率； 8. 协调处理员工间纠纷，开展团队激励，执行车间绩效管理制度。