污水处理站负责人

一、生产运行管理（核心） 统筹全站日常运维，制定每日/每周/月度运行计划，调度进水、格栅、生化池、沉淀池、消毒、污泥脱水全工段工作。 实时管控水质指标（COD、氨氮、总磷、总氮、PH、悬浮物等），根据进水浓度调整曝气、加药、回流、排泥参数，确保出水稳定达标，杜绝超标排放。 监督操作工巡检、设备操作、药剂投加、污泥清运，纠正违规操作，避免人为故障与环保事故。 把控药剂、水电、耗材成本，优化投药配比、风机运行时长，降低运维能耗与药剂消耗。 二、设备设施管理 建立全站设备台账（水泵、风机、搅拌器、压滤机、在线监测仪表、管道、阀门、紫外/二氧化氯消毒设备）。 制定设备日巡检、周保养、月度大修计划，组织润滑、清淤、换配件、管网维护。 设备故障第一时间组织抢修，记录故障原因、维修过程、备件更换；重大设备损坏及时上报上级并申报维修资金。 管理在线监测设备（COD在线仪、氨氮在线、流量计），定期校准，保证监测数据真实上传环保平台。 三、环保合规与台账资料（重中之重） 严格遵守《水污染防治法》，对接生态环境局，配合日常巡查、监督性监测、环保督查。 完整留存全套台账：运行日志、水质化验记录、在线监测数据、药剂出入库、污泥处置联单、设备维保记录、危废台账（药剂废桶、化验废液）。 污泥规范化管理：联系合规处置单位，全程留存转运单据，严禁随意堆放、偷排污泥；危险废物分类存放、按期转运。 发生水质超标、设备泄漏、管网破损等突发环境事件，第一时间启动应急处置，上报公司及环保部门，留存全过程处置记录。 四、安全管理 落实安全生产主体责任，制定站内安全制度、有限空间作业、用电、化学品（PAC、PAM、盐酸、次氯酸钠）安全操作规程。 组织员工安全培训、有限空间演练、防汛防溢流应急演练；管控井下、池内下井作业，严格执行审批、通风、气体检测、双人监护制度。 定期检查消防器材、防化服、防毒面具、救生设备，排查漏电、池体坍塌、药剂泄漏安全隐患并闭环整改。 汛期提前清理格栅、疏通管网、开启应急泵，防止雨水溢流造成污水直排。 五、人员团队管理 安排班组排班、分工，考核操作工、化验员、维修人员工作绩效。 开展技能培训：水质调试、设备操作、在线仪器校准、应急处置，提升员工实操能力。 落实劳动防护，监督员工佩戴劳保用品，处理站内人员工作矛盾。 六、物资、成本及后勤管理 统计PAC、PAM、酸碱、消毒药剂库存，提前申报采购，把控药剂质量，验收入库登记。 管理备品备件、维修工具，控制耗材领用，节约水电成本，定期统计运维费用上报。 管理厂区环境卫生，定期清理池面浮渣、厂区杂草、垃圾，保持站区整洁。