项目主管

制定项目计划：负责项目的整体规划，包括目标设定、实施方案、预算编制和进度安排。

资源协调：协调各方资源，确保项目顺利进行，解决实施过程中的各类问题。

监督项目进度与质量：监控项目的进展情况，确保各项工作按时完成，并符合质量标准。

成本控制：对项目的各项费用进行审核和控制，确保项目在预算范围内完成。

风险管理：识别项目中的潜在风险，并制定相应的应对措施，以降低风险对项目的影响。

团队管理：组建和管理项目团队，进行人员培训和绩效评估，提升团队的工作效率和协作能力。