生产主管

1. 统筹机组与管路生产任务：根据订单需求及产能情况，制定水冷机组及管路系统的装配、测试、调试全流程生产计划，协调零部件供应与设备调配，保障交付节点准时达成。 2. 强化质量过程管控：配合安质部门落实水冷机组相关质量标准，对关键工艺环节（如管路焊接、整机测试等）进行监督与检查，确保产品符合规范要求。 3. 提升生产运行效率：推动水冷机组生产工艺优化（如实施模块化组装），统筹焊机、检漏仪、调试台等设备的日常维护与保养，减少材料浪费与返修频次，持续提高产线产出能力。 4. 车间团队组织管理：组织开展一线员工技能培训（涵盖机组装配流程、安全作业规程），实施绩效考核机制，促进团队协作效能提升。 5. 控制成本与安全管理：合理管控原材料使用及能源消耗，严格执行安全生产管理制度（包括高压作业、动火作业等高风险操作规范），防范人身伤害及设备事故发生。 6. 跨部门协作与数据反馈：联动研发、销售、售后服务等部门，提出基于生产实践的设计改进建议；汇总产量、合格率、能耗等关键指标，定期提交生产运营报告。