生产副总经理

公司设有石灰石生产、物流、农机制造三大业务板块，需统筹协调各板块的生产运营管理工作。 1、在总经理领导下，依据公司年度经营目标，组织制定生产计划、管理目标及考核标准，并推动实施落地。 2、全面领导生产部门，落实公司质量方针与质量管理体系要求，确保体系有效运行，协调各部门配合执行；负责对生产部经理及以上人员开展日常绩效考核。 3、严格执行公司安全管理制度，落实安全生产责任，主导安全事故调查与处理工作，并向总经理提交报告。 4、按照管理流程推进跨部门协作，及时协调解决系统间工作争议，明确职责边界。 5、组织推动生产质量体系的实施，监督运行过程，确保体系持续有效。 6、审阅生产相关及关联文件，在授权范围内完成文件签发。 7、负责生产环节的安全环保管理、文明作业规范及现场定置管理，保障生产环境符合优质产品制造要求。 8、指导、监督并检查下属岗位工作执行情况，掌握工作进展及相关数据；及时收集质量信息，分析过程质量趋势，强化过程管控；定期开展质量分析，制定改进与预防措施。 9、统筹年度生产任务分配，编制并下达月度生产计划，实现均衡化生产；严格按照标准和工艺规程组织生产，管控人、机、料、法、环各要素，确保产品符合技术标准与图纸要求，满足客户需求；每周召开生产例会，研判生产动态，提出解决方案与优化措施。 10、指定专人管理生产系统的文件、表单及技术资料，落实资料保管与定期归档工作。 11、根据实际需要实施全局指挥或现场调度；正确处理质量与进度关系，坚持质量优先原则，支持质检工作，严控产品质量；对因指挥不当或管理失职引发重大安全、设备或质量事故承担直接领导责任，按“三不放过”原则严肃处置质量事故。 12、代表企业对接政府部门及相关行业协会、社会组织等外部机构。 13、落实公司生产相关信息的保密管理要求。 14、参与管理评审会议，协助完成重大合同的技术与生产可行性评审。 15、完成总经理交办的其他临时性工作任务。