运营负责人（工作地：长春）

1、制定并跟进公司各项业务（含大小件、运营商、维修、回收等）的月度及年度目标，实施数据监控与通报；

2、汇总并传达各类门店销售激励政策，监督执行过程，开展门店业务分析与实战技巧提炼；

3、整合各部门资源，推动业务目标实现，负责专项奖励方案的策划与落地推进；

4、提炼并推广客户微观体验优化方案，推动门店运营管理向制度化、标准化、流程化升级，强化前端管理团队的运营管控水平及政策执行效能；

5、统筹全区客户投诉与评价的受理、跟踪、判定及整改闭环，持续跟进客户体验改善情况，梳理并优化评比考核机制；

6、开展门店巡检工作，针对发现问题反向优化现有检查标准与制度，持续完善规则，监督执行落实并进行汇总通报。