绩效主管/经理

一、岗位职责： （一）制度建设 1、建立健全公司绩效管理体系及相关流程，并推动落地实施与执行监督。 2、牵头推进各部门完善内部管理机制与业务操作流程，并跟踪落实执行情况。 （二）职责梳理 1、组织开展各部门职能调研、分析与梳理工作，明确并确认部门职责分工，确保权责清晰。 2、指导各部门开展岗位职责的分析、整理与核定，保障各岗位职责界定清楚、合理规范。 （三）指标设定 1、参与拟定公司年度经营目标，设计契合战略发展的绩效指标体系，并按月进行分解跟进。 2、协同各部门制定其年度及月度绩效考核目标，确保目标科学合理、可衡量。 3、联合各部门设定各岗位关键绩效指标及相应的评估标准。 （四）绩效实施 1、统筹开展绩效考核工作，按月汇总、统计并分析公司及部门层级指标达成情况，形成考核结果报告。 2、每月检查各部门岗位绩效完成进度，及时发现异常问题并协调解决。 3、负责新员工试岗期与试用期内绩效表现的跟踪评价与过程管理。 4、建立和完善员工个人绩效档案，为奖惩决策、岗位调整等提供依据支持。 （五）绩效改进与沟通 1、监控绩效考核运行全过程，对实施效果进行评估诊断，提出优化建议，持续提升组织管理效能。 2、为各部门绩效管理工作提供专业咨询、技术支持和操作指导，推动考核机制不断优化。 3、定期向管理层及员工反馈绩效结果，协助制定改进措施。 4、受理并处理各部门及员工关于绩效考核结果的申诉事项，做好解释与答复工作。 （六）其他 1、参与年度绩效奖金分配方案的设计与数据测算工作。 2、负责各类绩效相关资料的收集、整理与归档管理。 3、完成上级领导交办的其他工作任务。 二、任职要求： 1、学历：本科及以上，人力资源管理、企业管理、统计学等相关专业； 2、经验：5年以上绩效管理或人力资源领域工作经验，有生产制造类企业绩效管理实践者优先考虑。 3、技能：精通绩效管理理论与方法，熟练运用KPI、BSC等绩效工具；具备出色的数据分析能力，熟练操作Excel、SPSS等软件；了解劳动法及相关人力资源法律法规。 4、素质：逻辑思维清晰，沟通表达能力强，善于发现问题并推动解决；具备良好的职业道德和保密意识，坚持原则，责任心强，工作认真细致、踏实稳重。