运营主管（汽运企业）

1、核心职责： （1）拟定并落实部门发展蓝图与年度运营目标，确保与集团战略方向保持一致； （2）完善并持续优化部门管理制度与业务流程，提升行政管理与会议组织的规范性与效率。 2、日常职责： （3）统筹内部各科室工作衔接，促进跨部门协同运作，提高整体运转效能； （4）精细管控车辆保险、油卡及ETC等重点物资消耗，制定并推进成本控制与效率提升举措； （5）策划实施推广方案，拓展合作渠道，研判市场趋势，助力业务拓展与品牌形象建设。 3、管理职责： （6）主导团队成员绩效考核、薪酬激励与员工关系维护，增强组织凝聚力； （7）督导各科室工作执行进度与合规运行情况； （8）负责加油站出入库作业管理及安全监管，确保账目准确、操作合规。