公司副总经理

公司主营：弱电智能化，智慧社区，消防工程

1、全面负责公司发展战略规划、年度经营计划及财务预算（涵盖营收、成本、税务筹划、利润与资产收益）的编制，经董事会审批后组织实施，统筹各部门任务分配，并监督执行进度，定期组织对各部门目标完成情况的考核评估。

2、定期主持召开总经办经营管理周会，检查、跟进并协调各职能部门工作推进情况，总结阶段性成果，及时调整策略并部署后续工作任务。

3、主导管理层团队建设，依托绩效管理体系实施动态优化，持续提升管理团队的专业能力与整体运营水平。

4、根据公司不同发展阶段的实际需求，及时完善组织架构设计方案，推动组织机制升级，同步加强人才梯队建设。

5、主持制定、修订和完善公司各项管理制度体系，确保制度覆盖全面、运行高效。

6、依据业务发展需要，牵头开展各部门工作流程的梳理、优化与改革，有效减少内部消耗，提升整体运作效率。

7、定期组织推进企业文化建设，涵盖学习氛围、精神风貌与物质激励等多个维度，增强员工凝聚力与归属感。

8、主导企业形象识别系统（CIS）的构建与落地，持续对外传播和强化公司的品牌形象与社会影响力。

9、代表公司对接政府相关部门事务，妥善处理公共关系，并主导应对突发重大事件的应急响应与协调处置。

10、审核以公司名义发布的各类宣传资料、正式文件及对外合同，严格把控对外信息输出的合规性与统一性。

11、在财务预算框架内实施成本管控，合理审批经营性支出，在保障项目推进的前提下，持续压缩运营成本，提升管理效能。

12、带领各职能部门负责人落实既定目标任务，确保公司整体经营目标和盈利指标如期达成。

13、指导各部门负责人持续推进“开源节流”举措，挖掘新增长点，助力公司实现业绩突破与效益提升。

14、统筹日常经营管理中的风险防范机制建设，强化企业信息安全管理体系，保障运营安全稳定。

15、具备计划管理能力，拥有政府机关资源或地产工程领域业务拓展经验，能为公司带来显著经济效益者优先录用。

加分项

具有以下行业背景者优先：通信/网络设备·互联网·工程施工