生产主管助理

1、计划支持与跟进：配合制定具体生产方案，监督执行过程，确保任务准时、定量完成。 2、资源调配：统筹现场生产运作，协调人力、设备、材料等资源，快速应对生产中的短缺或突发状况。 3、进度控制：管理生产节奏与排程安排，推动均衡生产，针对进度偏差进行分析并落实改进措施。 4、现场6S执行：落实车间环境的整理、整顿、清洁等6S要求，维持作业场所整齐有序，提高效率与安全性。 5、团队管理：协助开展员工出勤管理、绩效评估及安全培训，促进团队专业能力提升。 6、数据汇总：采集产量、工时、物料使用等相关数据，编制生产相关报表。 7、协同沟通：配合车间各班组运作，并与生产、技术、品质等部门协作，推动跨部门问题解决。