hrbp(招聘方向)

一、岗位基本信息 岗位名称：HRBP（人力资源业务合作伙伴） 所属部门：人力资源部 直接上级：人事经理/总经理 业务对接范围：不只是招人，重点服务运营、供应链核心业务线做人才规划、绩效落地、人才盘点、团队维稳、降低流失，深入MRO工业业务，解决业务团队招人难、留人难、执行力差、问题赋能业务增长，对团队人效、稳定性、人才质量负责。 薪资待遇：10-15k 二、岗位核心定位 本岗位为公司业务赋能型核心人力岗，深度扎根企工蜂、企配蜂工业供应链业务场景，摒弃传统行政化人力工作，立足公司「务实高效、协同共赢、深耕实业、精益增长」的企业文化，作为人力资源与业务团队的核心桥梁。聚焦供应链、运营、销售核心团队的人才搭建、组织效能提升、团队氛围建设、绩效激励落地，精准匹配MRO工业业务发展需求，解决业务团队招人、育人、留人、管人核心问题，助力运营体系、供应链体系标准化搭建，打造高执行力、高稳定性、高战斗力的实业型业务团队，支撑公司工业配套业务长效增长。 三、核心岗位职责 （一）人力规划与招聘配置，支撑业务人才补给 1. 深度拆解企工蜂、企配蜂业务发展目标，联动总经理、运营经理、供应链负责人，梳理各业务线人力编制、岗位需求，重点匹配运营、供应链、销售、项目交付等核心岗位的人才规划，制定月度、季度招聘落地计划。 2. 专项负责供应链专员、运营经理、业务销售、项目运维等核心岗位的全流程招聘工作，精准识别适配工业MRO赛道、具备实业思维、抗压能力强的优质人才，保障核心岗位及时到岗、人力梯队完整。 3. 搭建适配公司工业业务的人才画像，优化招聘渠道与筛选标准，沉淀行业优质人才资源库，解决业务团队核心人才缺口、人员适配度低等问题。 （二）绩效管理与人才发展，激活团队战力 1. 贴合企工蜂业务特性，落地适配运营、供应链团队的绩效考核体系，协助业务负责人拆解业绩指标、运营指标、供应链管控指标，全程跟进绩效过程督导、月度复盘、季度考评，规范绩效落地全流程。 2. 针对运营团队、供应链团队开展常态化人才盘点，识别高潜人才、短板人员，针对性制定赋能培训、岗位调整、优化淘汰方案，搭建适配工业业务的人才梯队，支撑团队规模化扩张。 3. 结合岗位需求开展专项培训赋能，重点覆盖运营SOP流程、供应链管控、商务协作、团队执行力、职场素养等内容，提升运营经理、供应链专员及一线员工的岗位专业能力与团队协作效率。 （三）员工关系与团队管理，稳定组织氛围 1. 全面负责业务团队员工入转调离、考勤合规、合同管理、社保公积金等基础人力工作，规范流程、严控合规风险，保障人力工作标准化落地。 2. 常态化深入运营、供应链业务一线，对接运营经理、供应链专员及基层员工，及时掌握团队工作状态、员工诉求、团队矛盾，快速沟通协调、落地解决，降低团队流失率，核心稳定核心运营、供应链骨干团队。 3. 处理员工异动、争议协调、劳动风险防控等工作，严格遵守劳动法规，规避用工风险，搭建和谐、高效、稳定的劳资关系。 （四）企业文化落地与组织效能提升 1. 深度落地企工蜂、企配蜂企业文化与核心价值观，摒弃形式化文化宣导，将务实、高效、协同、攻坚的企业文化融入日常团队管理、绩效激励、员工行为规范中，打造结果导向、敢打敢拼、团结协作的实业团队氛围。 2. 组织开展适配业务团队的团建、氛围建设、评优表彰活动，挖掘团队标杆、岗位榜样，强化员工归属感与认同感，凝聚团队战斗力，适配工业业务冲刺、常态化攻坚的工作节奏。 3. 持续优化业务团队人力管理制度、协作流程，梳理团队管理痛点、效能短板，输出优化方案，持续提升运营、供应链团队的组织效能与整体执行力。 （五）数据复盘与专项人力工作落地 1. 搭建业务团队人力数据台账，统筹人员到岗率、流失率、人效、绩效达成、培训落地等核心数据，定期输出人力数据分析报告，为业务团队管理、人才决策提供数据支撑。 2. 承接公司人力体系搭建、团队优化、制度迭代等专项工作，配合运营体系、供应链体系标准化建设，完善配套人力管理机制，助力业务全流程规范化、标准化发展。 3. 高效落地上级下达的人才攻坚、团队优化、组织升级等各项重点工作，贴合业务发展节奏快速响应、闭环落地。 四、任职要求 （一）学历专业 大专及以上学历，人力资源管理、工商管理、心理学等相关专业优先。 （二）工作经验 3年以上HRBP实操工作经验，有B端实业、工业品、供应链、商贸运营类企业经验者优先；有对接运营、供应链业务团队的服务经验，熟悉业务型团队人力管理模式，可快速适配企工蜂MRO工业业务赛道。 （三）核心能力 1. 专业扎实：精通人力资源全模块工作，熟练掌握招聘配置、绩效管控、员工关系、人才盘点、企业文化落地等实操技能，熟悉劳动法律法规，具备独立落地HRBP全流程工作的能力。 2. 业务思维：具备极强的业务思维，愿意深入一线了解MRO工业品、供应链、运营业务逻辑，可精准匹配业务用人、管人、育人需求，不脱离业务做人力。 3. 沟通统筹：优秀的沟通协调、问题攻坚、情绪洞察能力，擅长化解团队矛盾、凝聚团队氛围，高效联动管理层与基层员工，落地各项人力与团队管理工作。 4. 数据复盘：具备良好的数据敏感度与复盘能力，可通过人力数据发现团队管理问题，输出优化方案，助力组织效能持续提升。 （四）职业素养 1. 高度认可企业文化与实业发展模式，目标感强、结果导向，抗压能力突出，适配业务团队冲刺、攻坚的工作节奏，具备务实落地的工作心态。 2. 责任心强、亲和力佳、原则性强，既能严格落地公司制度，也能柔性做好团队服务与员工关怀，擅长打造高凝聚力、高执行力的业务团队。 3. 具备极强的职业操守与保密意识，严格保密公司人员信息、薪酬体系、团队核心数据等商业机密。 五、核心绩效考核指标 1. 人才招聘指标：核心岗位（运营、供应链）到岗及时率、人才适配合格率、招聘完成率 2. 团队稳定指标：核心员工流失率、整体团队留存率、员工满意度 3. 绩效人才指标：绩效考核落地完成度、人才盘点及梯队建设落地效果、培训赋能落地成效 4. 组织效能指标：团队人效提升、人力流程合规率、用工风险零事故 5. 文化落地指标：企业文化落地成效、团队氛围建设成果、团队凝聚力提升效果 六、岗位工作目标 深度扎根企工蜂、企配蜂MRO工业供应链业务，以人力赋能业务增长，搭建适配运营、供应链核心团队的人才管理、绩效激励、团队建设体系。精准完成核心人才补给、团队效能优化、组织氛围搭建、用工风险管控，落地企业文化赋能，打造稳定、高效、攻坚型的业务团队，全方位支撑公司工业配套业务标准化、规模化、长效化发展。 地址：上海市浦东新区康桥东路1088号H幢101