长期职工交社保项目经理主要从事装修装饰改造项目管理

1.前期筹备：对接业主明确装修需求与风格，制定详细施工计划（含水电、泥瓦、木工等阶段节点），审核设计图纸可行性，筛选并确定施工队、材料供应商，编制精准预算。

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2.材料与成本管控：按预算和设计要求采购或监督采购装修材料（如瓷砖、板材、涂料），核对材料质量与规格，控制材料损耗，避免超预算。

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3.现场施工管理：每日监督施工进度与工艺质量（如墙面平整度、水电布线规范），协调各工种（水电工、油漆工等）衔接，解决现场突发问题（如墙面基层问题、材料尺寸不符）。

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4.沟通与验收：定期向业主同步施工进展，及时反馈需业主决策的问题（如材料替换），组织关键节点验收（如水电验收、隐蔽工程验收），最终配合业主完成整体竣工验收。

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5.售后衔接：整理装修档案（如水电走向图、材料清单）交付业主，协调施工方处理验收后出现的售后问题（如墙面开裂、五金故障）。熟练掌握三控三管一协调办公软件以及CAD要有建造师证，45岁以上请勿联系