光伏技术总工

1.技术方案统筹与优化：主导审核施工图纸（如土建基础图、电气接线图），结合项目现场地形、气候等实际条件，优化施工技术方案（如组件排布方式、电缆路由规划）；编制关键工序（如桩基施工、逆变器调试）的专项技术交底文件，确保技术要求准确传达至施工团队。

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2.技术难题攻坚与决策：针对施工中出现的复杂技术问题（如地质不符导致基础施工受阻、设备兼容性故障），组织技术研讨并制定解决方案；在技术选型（如特殊环境下的组件型号、施工设备）上提供专业决策依据，平衡技术可行性与经济性。

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3.技术质量与合规管控：建立项目技术质量管理体系，明确各环节技术标准（如组件安装精度误差范围、电气绝缘测试标准）；参与关键工序的质量验收，通过技术手段（如使用专业测量仪器）核查施工是否符合设计规范，从源头规避因技术问题导致的质量隐患。

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4.技术团队管理与培训：管理项目技术团队（如技术员、施工员），分配技术工作任务并进行考核；组织现场技术培训（如新型设备安装工艺、安全操作技术），提升团队整体技术能力，确保施工人员准确掌握技术要点。

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5.技术资料与创新管理：统筹管理项目所有技术资料（如设计变更单、技术验收报告、设备技术手册），确保资料完整、规范且可追溯；推动施工技术创新，引入行业先进工艺或设备（如无人机巡检定位、智能化安装工具），提升施工效率与工程质量。