部门经理

1. 生产管理：根据订单制定生产计划，合理分配设备、人员与物料，监控印刷、裁切、装订等各工序进度，及时解决生产中的技术或流程问题。 2. 质量把控：建立并执行印刷质量标准，对原材料（纸张、油墨等）、半成品及成品进行抽检，确保色彩、精度、工艺符合客户要求，处理质量投诉与返工事宜。 3. 成本与采购管理：核算生产成本，优化耗材使用以降低损耗；对接供应商采购纸张、油墨、版材等物料，谈判价格与交付条款，保障供应链稳定。 4. 团队与设备管理：负责印刷车间人员的排班、培训与绩效考核，提升团队操作技能；维护印刷设备（如胶印机、数码印刷机），安排定期检修，保障设备正常运转。 5. 客户与业务对接：与客户沟通确认印刷需求、样稿审核，反馈生产进度；参与报价测算，配合业务部门拓展客户，维护客户关系。