家装监理/项目经理

工作职责

‌一.项目全周期管理‌

1.负责从开工到完工的全程管理，包括制定施工计划、时间安排和费用预算，并监督执行‌

2.需确保工程质量达标、按时交付，同时控制成本在预算内‌资源协调与团队管理‌

3.分配工人、材料及设备，优化施工流程，组建并考核施工团队‌

4.需协调业主、监理、设计师等各方关系，解决现场问题‌

二、质量与安全控制‌

1.监督施工环节是否符合规范，组织阶段性验收和整体交付‌

2.落实安全措施，防止事故发生，并处理设计变更或技术难题‌

‌三.成本与风险管理‌

1.工程款支付，避免超支‌识别项目风险并采取规避措施‌

2.负责施工项目基础材料的到货验收，并在决算时提供基础材料用量信息，上报交付经理

四.文档与验收‌

整理竣工验收资料和技术档案，处理售后问题‌