车间主管

1、全面统筹车间日常管理工作，依据生产计划高效组织并推进生产工作； 2、制定并实施车间生产计划，确保各阶段生产任务按时保质完成； 3、主导车间产品质量管控，及时预防、处理并优化各类质量异常问题； 4、落实车间安全生产管理，结合公司EHS及质量标准，协调制定生产部门执行方案，并监督隐患排查与整改工作； 5、推进车间产品成本管控及工艺技术优化，提升生产效率与资源利用率； 6、确保车间废弃物排放符合国家环保法律法规及相关监管要求； 7、组织编制、修订相关生产文件，并监督各项制度的执行与落地； 8、开展员工操作技能培训，强化生产工艺掌握，加强现场规范化管理； 9、组织实施本部门人员的绩效考评工作，推动团队能力持续提升。