招聘造价商务一名

四川矿区内部四级二类公路EPC项目造价商务经理岗位职责

基本素质要求：从事四川省内公路造价工作五年以上施工方实际工作经验，最好有设计院工作经验，熟悉公路项目概算、预算编制、施工预算结算需求、有中建系统结算经验，二级以上造价师优先（公路）。年龄30-45岁，需要在四川驻场。（薪资面议）

公路工程商务经理是项目经营管理的核心角色，全面负责项目的成本、合同、招投标、结算与索赔等商务工作，确保项目实现预期的经济效益目标。其核心职责是“开源”与“节流”，即通过有效的商务管理，增加项目收入，控制项目成本。

造价管理核心职责

1.全面负责矿区内部四级二类公路EPC项目的全周期造价管理工作，依据矿区公路施工特性、地质条件及行业定额标准，编制项目投资估算、施工图预算、投标报价等造价文件，确保造价成果贴合项目实际施工需求与企业成本控制目标。

2.深入施工现场开展成本调研，针对矿区公路路基铺设、路面施工、排水系统搭建等关键工序，动态跟踪工程量变化，及时完成工程变更、现场签证的造价核算与审核，避免因矿区复杂地形导致的造价偏差。

3.梳理矿区公路施工中的各类成本要素，包括建材、工程机械租赁、人工费用等，建立项目造价数据库，定期分析造价执行情况，提出成本优化建议，降低不必要的开支。

4.对接第三方造价咨询机构、审计部门，配合完成项目造价评审、竣工结算审计等工作，妥善处理造价争议，保障项目造价成果的合规性与准确性。

商务及合同管理职责

1.主导项目商务谈判工作，针对矿区公路EPC项目的分包合同、材料采购合同、设备租赁合同等，与分包商、供应商等合作方协商条款，明确价格、结算方式、履约责任等核心内容，维护施工方合法权益。

2.负责合同全生命周期管理，建立合同台账，细化合同条款执行跟踪机制，重点监控付款节点、违约责任等关键条款的落实情况，及时预警合同履行过程中的风险，如矿区施工延期、材料价格大幅波动等引发的合同纠纷。

3.编制项目商务策划方案，结合矿区项目的政策要求、市场环境，制定投标策略、报价策略，提升项目投标竞争力，同时参与招标文件评审，识别其中的商务风险点并提出应对措施。

4.统筹项目工程款的结算与回收工作，依据合同约定和工程进度，编制付款申请、结算报告，积极对接建设单位沟通回款事宜，保障项目资金及时回笼。

团队与协同管理职责

1.加强与项目施工、技术、采购等部门的协同配合，及时掌握施工进度、技术变更等信息，确保造价商务工作与项目整体推进节奏保持一致，解决跨部门协作中的造价商务相关问题。

2.定期向企业管理层汇报项目造价、商务工作进展，包括成本控制情况、合同履约情况、回款情况等，提供准确的数据支撑和专业的分析建议，助力管理层做出决策。

合规与风险管控职责

1.严格遵守国家及地方关于公路建设、工程造价、合同管理的相关法律法规，以及矿区内部的规章制度，确保项目造价商务工作合法合规。

2.开展项目造价商务风险识别与管控工作，针对市场价格波动、政策调整、地质灾害等可能影响项目成本和商务履约的风险，制定应急预案，降低风险对项目的不利影响。

3.负责造价商务相关资料的整理、归档工作，包括造价文件、合同文本、结算凭证等，确保资料完整、规范，满足项目审计及后续追溯需求。