物流输送机生产组长

物流输送机设备生产带队组长职责

一、生产管理

制定并执行生产计划，合理安排生产任务，确保订单按时交付。例如，根据订单数量和交货日期，合理分配各工作小组的任务量，监控生产进度，及时调整生产安排以应对突发情况。

监控生产过程，及时解决生产中的问题，保证生产的顺利进行。若在生产中出现设备故障或原材料短缺等问题，迅速协调相关部门进行处理，确保生产不停滞。

二、组装管理

指导和监督组装小组按照工艺要求进行组装，确保组装质量。定期检查组装过程中的操作规范，对不符合要求的组装操作及时纠正，保证组装的输送机设备性能稳定。

对组装过程中的技术问题提供解决方案，提高组装效率。如针对复杂的组装环节，优化组装流程，采用更高效的工具和方法，缩短组装时间。

三、现场安装管理

组织安装团队进行现场安装工作，确保安装工作符合安全规范。在安装前，对现场环境进行评估，制定安全防范措施，保障安装人员的人身安全。

协调与客户的沟通，满足客户的安装需求，处理现场的突发问题。若客户提出特殊的安装要求或现场出现与预期不符的情况，及时与客户协商解决方案，确保安装工作顺利完成。

四、团队管理

负责质检、仓库、生产、组装、安装等工作小组的日常管理和协调。定期召开小组会议，了解各小组的工作进展和问题，协调资源解决困难。

培训和指导团队成员，提高团队整体素质和业务能力。组织内部培训课程，分享经验和技术知识，提升团队成员在输送机设备生产方面的专业水平。

五、质量管理

建立和完善质量管理体系，严格把控产品质量。制定质量检验标准和流程，对生产的每一个环节进行质量监控，确保产品符合相关标准和客户要求。

对不合格产品进行分析和处理，采取纠正措施防止问题再次发生。当发现不合格产品时，组织相关人员进行原因分析，制定改进措施，并跟踪整改效果。

六、成本控制

合理控制生产成本，优化生产流程，提高生产效率。评估生产过程中的材料浪费和工时损耗情况，采取措施降低成本，如优化材料使用、减少不必要的工序等。

管理仓库库存，减少库存积压和浪费。定期盘点仓库，根据生产计划合理控制原材料和成品的库存数量，避免库存过多占用资金。

物流输送机设备生产带队组长任职要求

一、工作经验

具有[X]年以上物流输送机设备生产相关行业工作经验。例如，曾在知名物流设备制造企业从事生产管理工作，熟悉行业的生产流程和技术标准。

有带队完成相同类型设备生产、组装和安装的成功经验。能够提供过往项目的详细案例，包括项目规模、技术难度、完成时间和客户满意度等方面的情况。

二、专业技能

能够熟练阅读和理解CAD图纸。具备根据CAD图纸准确判断设备结构和尺寸的能力，能够发现图纸中的问题并提出改进建议。

熟悉链条输送机、辊筒输送机、提升、顶升平移机、码盘机的组装工艺。了解各种输送机设备的组装流程和关键技术点，能够指导团队进行高效组装。

三、其他能力

具备良好的沟通协调能力，能够与团队成员、客户和供应商进行有效的沟通。例如，在与客户沟通安装需求时，能够清晰地表达自己的观点，理解客户的要求，并协调各方资源满足客户需求。

具备较强的问题解决能力和应变能力，能够快速处理生产过程中的各种问题。当遇到设备故障或生产延误等突发情况时，能够迅速分析问题原因，制定解决方案，并组织实施。

能够接受出差安排，适应不同工作环境。愿意根据项目需要前往各地进行现场安装和调试工作，具备良好的适应能力和抗压能力。