食品厂车间主管

1.车间主管服从总经理的领导，和厂长配和好工作

2.组织实施车间生产计划，根据企业生产计划制订本车间的生产计划，负责按照计划组织安排生产工作，确保造成本车间生产计划，合理调配人力，物力，调整生产布局，提高生产效率

3.生产过程，主持例会，全面协调车间工作，对生产作业过程进行监督，指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量

4.生产现场管理，建立现场管理制度，推进5s计划，实施奖惩

5.车间安全生产管理，负责落实各项生产安全制度

6.车间生产成本控制，统计分析车间每日生产情况，寻求改善，提高生产效率

7.车间员工管理，组织车间生产员工参加培训，配合生产统计做好车间员工考勤

8.对于公司公布的规章制度向员工执行下去