项目负责人（需持有二建房建带B证）

1.项目整体策划与目标管控

项目负责人需从全局出发，明确项目方向并把控核心目标。

组织编制项目管理规划大纲、实施细则，明确质量、安全、进度、成本四大核心目标的管控标准和措施。

分解项目总目标到各阶段、各部门，定期复盘目标达成情况，及时调整资源分配或管理策略，避免目标偏离。

负责项目团队搭建与分工，明确技术员、施工员、安全员等关键岗位的职责，协调团队内部协作。

2.对外沟通与合同履约

作为项目对外的核心代表，需处理各类外部关系并保障合同顺利执行。

对接建设单位、监理单位、设计单位及政府监管部门，汇报项目进展、协调争议问题、获取审批许可。

严格执行项目合同条款，把控工程款支付、设计变更签证等关键环节，避免合同纠纷，保障项目合法合规推进。

3.安全与风险全面负责

项目负责人是安全生产的第一责任人，需全面管控项目风险。

组织制定项目安全生产责任制和应急预案，定期开展安全检查和培训，杜绝违章作业，确保无重大安全事故。

识别项目全周期的风险（如工期延误、成本超支、质量隐患），制定应对预案并及时处理突发问题，保障项目稳定推进。

公司是做钢结构项目的，目前这个岗位地址是在合肥。

岗位要求：需持有二建房建带B证跟社保，可接受出差。