汽车项目管理经理

负责整车项目的全生命周期管理，包括项目规划、资源协调、进度控制、风险管理和交付验收，确保项目按时、按质、按预算完成，并满足客户和公司目标。 主要职责 项目规划与执行 制定整车项目开发计划，明确里程碑、交付物及资源需求。 协调跨部门团队（研发、生产、采购、质量等）推进项目落地。 进度与成本控制 监控项目进度，识别偏差并制定纠正措施。 管理项目预算，控制成本并优化资源分配。 风险管理 识别项目潜在风险（技术、供应链、法规等），制定应对策略。 定期组织项目评审会议，汇报关键问题及解决方案。 质量管理 确保项目符合公司质量标准和行业法规（如ISO/TS 16949、国标等）。 推动问题闭环，协调解决生产或测试中的重大问题。