生产主管

岗位职责： 1、统筹、规划并编制公司整体生产运营体系，确保生产流程有序高效推进。 2、协调各生产部门之间的工作衔接，并组织实施相应的考核管理。 3、制定与审核总生产计划，监督各部门生产排程的执行情况，提供指导支持，并跟进落实进度。 4、针对各部门运行中存在的问题，开展复盘分析，形成可行性解决方案报告，经上级确认后推动实施。 5、汇总并分析生产相关数据（如生产日报、进度表、加班与出勤记录、物料使用情况等），进行周、月、季度及年度总结评估，定期向上级汇报，为现场生产管理提供准确、可量化的决策依据。 6、结合产品BOM清单、工艺要求、难易程度及损耗标准，评估各部门物料使用是否合理，提出切实可行的优化建议，并提交主管审批。 7、定期组织与生产单位的沟通会议，每日协同技术部门排查维修品中因生产环节引发的问题，及时优化作业流程。 8、根据实际运营状况，制定提升生产效率的措施（涵盖考核机制、现场管理水平、工作环境等方面），并推行降本举措（涉及人力配置、工时利用、物料控制、工艺改进、品质提升、时间与空间资源优化等）。 9、定期召集召开各类生产会议，包括生产调度会、目标规划会、安全与环境管理会、总结复盘会等，主持每日早会，并对决议事项的执行情况进行跟踪检查。 10、结合公司运营现状及生产要素，开展综合性生产分析，拟定中短期生产目标，上报管理层审定后，依照公司意见调整并督导实施，确保各项任务落地执行。