生产质量部主管

一、任职要求

1.学历专业：

本科及以上学历，机械工程、车辆工程、工业工程、自动化、制造工程或管理类相关专业优先考虑。

2.工作经历：

具备8年以上大型制造业生产管理经验，拥有汽车整车厂背景尤为关键；其中至少3-5年在生产主管、车间经理或同等管理岗位上履职。熟悉冲压、焊接、涂装、总装四大工艺中至少一项的核心流程及关键设备运行原理。

二、工作职责

1.生产计划与执行管理：

依据公司主生产计划（MPS/MRP），组织编制并落实车间级日、周、月度生产作业计划，保障生产任务按时按量达成。实时跟踪生产进度，掌握在制品（WIP）流转状态，及时识别并消除影响效率的瓶颈与异常情况。协同物流部门保障物料供应、联动设备维护团队确保设备运转、合理调配人力资源，保障产线稳定高效运行。优化车间排产安排，提升生产线平衡率（LineBalancing）。

2.安全、健康与环境（SHE）管理：

作为车间安全第一责任人，全面负责安全生产工作，严格执行国家、地方及企业相关的安全、环保与职业健康法规与制度。建立健全车间安全操作规程（SOP），组织实施安全培训和应急演练，强化全员安全意识。定期开展安全隐患排查与闭环整改，确保现场符合安全规范，力争实现“零事故”目标。持续推进5S管理或更高标准，打造整洁、有序、高效的作业环境。

3.质量管理与过程控制：

确保生产全过程严格遵循质量标准、工艺文件及检验规范（如IATF16949体系要求）。监控关键质量控制点（QCP），推动首件确认、过程巡检与终检的有效落地。主导或参与对质量缺陷、返工品、报废品的分析，开展根本原因调查（如8D方法），落实纠正与预防措施（CAPA），持续降低内部不良率（PPM）。配合质量体系内外审及客户审核，完成相关问题整改。

4.成本控制与效率改善：

负责车间生产成本预算的制定、执行与管控，涵盖直接人工、能源消耗、辅料使用及维修费用等。挖掘降本潜力，推进增效项目实施，提升资源利用效率。

5.团队管理与组织建设：

负责对车间班组长、主管等基层管理者及一线操作人员的日常管理与指导，构建高效协作的生产团队。

6.设备与设施协同管理：

与设备维护团队密切配合，保障生产设备及工装夹具处于良好运行状态。参与制定并监督执行预防性维护（PM）计划，降低设备故障停机时间（MTTR/MTBF）。提出设备优化、升级或引进建议，提升自动化水平与运行可靠性。

7.持续改进与精益运营：

主导车间层面的持续改进活动，推动精益生产工具应用，如Kaizen改善、价值流图（VSM）、全员生产维护（TPM）、标准化作业等项目的落地实施。