工厂长

1、全面负责工厂生产运营管理:制定年度生产计划、月度排产方案，统筹人、机、料、法、环资源配置，确保生产任务按时、按质、按量完成支撑公司销售目标达成。 生产部 工厂长 2、主导生产效率提升:建立生产效率核算体系，优化生产流程，推进自动化/智能化改造，降低生产损耗，提升人均产能与设备利用率。3、严控产品质量:搭建并落地工厂质量管理体系，主导生产质量问题分析与整改，确保产品合格率达标，降低客诉率。4、统筹成本管控:负责生产成本预算编制与执行，推动降本增效措施落地，控制单位产品成本在目标范围内。强化设备管理:建立设备全生命周期管理体系，保障设备稳定运行，减少非计划停机时间。5、6、负责供应链协同:对接采购部门保障原材料及时供应，协调仓储物流优化库存管理，确保生产与交付顺畅衔接。7、安全生产管理:落实国家安全生产法律法规，建立工厂安全生产责任制与应急预案，定期开展安全培训、隐患排查与演练，杜绝重大安全事故 8、团队建设与管理:负责工厂生产部门人员培训考核规划、激励与梯队建设，提升团队专业能力与协作效率，打造高效、稳定的生产运营团队。 9、合规与环保管理:确保工厂生产活动符合环保、消防、劳动用工等相关法规要求，推进绿色生产，确保工厂环保合规相关事宜。 10、跨部门协同:对接各部门，反馈生产端问题与需求，协同推进新产品试产、工艺优化、成本核算等工作。