设计经理/主管

1、负责部门管理制度、工作规范及业务流程的制定、优化与执行监督；

2、依据公司战略目标，编制部门业务发展规划及年度、季度、月度工作计划，并推动落实与跟踪检查；

3、统筹开展部门内部培训工作的组织与实施；

4、推进本部门绩效考核工作的执行与落地；

6、负责项目初步设计及施工图设计阶段的统筹管理工作；

7、负责项目景观专业从概念方案到施工图各阶段的设计管理；

8、负责项目装修、智能化、市政等专项工程在概念、方案及施工图阶段的设计管控；

9、组织编制项目部品清单，开展材料设备选型定板工作，并按规定报集团备案；

10、组织编制项目各期详细的经济技术指标；

11、负责销售示范区全过程设计管理工作。

12、指导设计变更管理，按权限要求完成设计变更的审核或审批；

13、推行限额设计机制，确保职责范围内的设计成本控制在目标成本区间内。