生产车间主管

月薪5000-8000元，年底奖金3万-10万

生产车间主任的工作职责如下：

一、生产计划与执行

•落实生产任务：依据公司生产规划，细化车间生产指标，科学调配人力、设备等资源，保障产量目标按时达成。

•监控生产进度：动态掌握各工序运行状态，及时处理生产异常（如设备停机、原材料不足等），防止工期拖延。

二、人员管理与协调

•团队统筹：组织员工排班作业，明确岗位职责，开展新员培训，提升班组操作水平与作业效率。

•沟通协作：与采购、质检、仓储等部门联动，协调物料配送、品质检验等环节，确保产线运转有序。

三、质量管理与安全管控

•质量监督：严格执行质量体系标准，监督制程执行情况，降低不良品产生，对不合格项迅速整改。

•安全管理：贯彻安全生产制度，定期排查设备状况、消防配置等，预防各类事故（如机械损伤、火险隐患）。

四、成本与效率优化

•成本控制：跟踪材料使用、能源消耗等数据，杜绝浪费现象，压缩制造成本（如改进投料方式、推动节能措施）。

•效率提升：通过工艺优化、推行标准化作业等手段，提升单位人效及设备产出能力。

五、数据记录与汇报

•统计分析：按日/周整理生产相关数据（包括产量、良率、能耗等），编制报表，为管理决策提供支持。

•问题反馈：第一时间向上级反映重大生产问题（如设备大修、订单调整），并提出可行性改善方案。

六、其他综合要求

•制度执行：遵守企业各项管理制度，维持车间良好工作秩序，确保生产环境规范稳定。

•持续改进：关注行业新技术发展，推进车间技术革新或装备升级，增强整体生产能力。