网点负责人

1、依据公司发展战略目标，制定网点布局规划，并推动落实执行

2、负责宣贯公司各项政策，统筹点部日常运营、业务及人员管理，确保经营目标达成

3、识别运营过程中的管理短板，优化作业流程，提升网点运营质量，保障快件时效与安全

4、主导揽收与派送环节的运营统筹，开展问题诊断与分析，制定改进方案并组织实施赋能

5、协调网点间协同联动，明确整体运营考核机制，开展指标提升策略的培训与辅导

6、统筹运营指标达成保障工作，制定阶段化目标，监督分级管控措施的执行落地

7、负责数据整理分析及运营支持，持续监控营业部关键业务指标

8、负责站点招商拓展及后续运营管理