工程项目经理

项目经理的职责主要包括以下几个方面：

需持有高压、低压证及消防维保证，具备者优先！

1.项目规划：制定详尽的项目实施方案，明确项目目标、范围、时间节点、预算安排及资源调配，保障项目有序推进。

2.团队管理：负责项目团队的组建与管理，指导成员开展工作，促进内部沟通协作，提升整体工作效率。

3.风险管理：识别项目实施中的潜在风险，评估其影响程度，制定预防和应对措施，确保风险可控。

4.质量管理：监督项目执行过程，确保交付成果符合既定质量标准，对质量问题及时跟进并落实整改。

5.客户沟通：保持与客户的有效对接，准确理解需求，定期汇报项目进展，妥善处理客户反馈，维护良好合作关系。

6.进度控制：实时跟踪项目进度，确保各阶段任务按时完成，针对延误情况及时分析原因并采取应对措施。

7.成本控制：严格管控项目支出，确保在预算范围内执行，对超支现象进行核查与优化调整。

8.合同管理：负责项目合同的执行与监督，确保条款落实，协调处理合同变更及相关争议事项。

9.项目评估：项目结束后组织成果评估，梳理经验与不足，为后续项目提供实践参考依据。

10.持续改进：关注项目管理流程和团队作业方式的优化，推动管理水平和执行效率不断提升。

总结：项目经理需全面负责项目从启动到交付的各项管理工作，涵盖计划制定、团队协作、风险防控、质量监督、客户对接、进度与成本把控、合同履约及复盘优化等多维度任务，要求具备扎实的专业能力与综合协调能力，确保项目高效顺利完成。