生产经理

1.负责制定生产计划并监控生产进度，确保生产任务按时完成。

2.管理和调配生产资源，包括人员、设备、原材料等，以保障生产效率和产品质量。

3.建立和优化生产工艺流程，提高生产效益和产品质量。

4.监督员工的工作表现，提供培训和指导，以提高团队的综合素质和工作效能。

5.负责产品质量管理，制定品质检验标准和方法，确保产品合格率达到要求。

6.协调与其他部门(如采购、物流等)的工作，确保生产计划的顺利执行。

7.及时响应和解决生产过程中的问题和突发事件，保证生产的连续性和稳定性。