HSE专业经理
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1、HSE工作规划
①协助本直管项目群制定基于公司战略的HSE工作规划,向本直管项目群领导班子提供有关安全生产管理等方面的建议。
②组织制定公司HSE工作的各种规划,并监督各项计划的实施,为公司战略落地提供有力的安全保障。
2、HSE体系管理
①依据国家法律法规及中化集团、中国金茂、物业事业部要求,建立健全HSE管理体系,制定并完善本中心城市公司HSE管理制度、标准。
②根据本直管项目群及所属项目实际工作情况进行总结分析,对相应规章制度进行修订。
③对修订后的规章制度进行后续验证以确保其修订的合理性。
3、部门管理
①承担部门管理工作,协调内外部沟通、部门团队建设,提升HSE管理条线凝聚力。
②制定部门工作目标、月度工作计划、具体实施方案,合理分解公司战略指标,按期落实,符合绩效管理要求。
③制定部门年度工作计划和具体实施方案。
④围绕着分解目标对各项HSE工作进行统一规划以确保既定目标的完成。
⑤承担本直管项目群HSE管理工作指导、监督。
4、风险管理
①建立隐患排查治理机制,通过危险源与环境因素辨识、排查过程,有效管控公司安全隐患。
②开展本直管项目群危险源与环境因素识别与评价工作。
5、检查与考核
①建立本直管项目群HSE检查标准,对下属项目HSE工作定期开展评估。
②组织本直管项目群HSE检查考核工作,根据上级要求及公司HSE工作计划对各下属项目进行HSE检查考核,为项目安全发展提供支持。
6、应急管理
①根据国家及行业要求,建立并完善本直管项目群HSE培训及应急预案管理体系。
②根据全年规划及公司各业态实际情况,制定、调整本直管项目群HSE培训及应急预案。
7、事故事件管理
①建立并完善本直管项目群HSE事故事件管理机制,根据行业及公司内HSE相关事故开展警示教育,提升员工安全意识。
②建立HSE事故事件分析、分享机制,及时开展安全警示教育活动。
8、其他通用职责
①组织内外部协调沟通,协调资源推动各项工作有效落实。
②将年度目标分解到季度或月度,审定具体实施方案并跟进落实情况。
③总结工作中的成功经验与不足,及时将成功经验与本部门员工或其他部门分享。
④组织配合其他部门落实相关工作,完成领导交办的其他工作。
本岗位必须持证上岗,统招本科。

中化金茂物业管理(北京)有限公司
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