医疗器械生产/质量管理

1、在总经理的直接领导下，对生产系统实施科学、有效的管理，完成公司下达的生产任务及其它工作任务，使生产系统的管理科学化、规范化 2、编制各种物料的月申请计划；制定生产计划，及时安排生产任务； 3、参与制定公司的质量方针，保障半成品、成品达到质量标准，制定二级质量指标并贯彻执行 4负责组织进行生产过程中各环节的质量控制，质量问题处理及品质改善； 5、负责检查处理设备的正常维护及保养管理，合理调配维修人员保障生产目标，提高设备的 利用率； 6、负责不断优化所管工序的生产流程和人员配置，提高劳动效率，降低成本； 7、负责对生产过程中的所有成本进行有效的控制，提出整体日程计划安排，持续改进； 8、负责组织生产例会、组织安全培训、组织学习生产管理办法及培训、组织开展现场5S培训； 9、负责安全生产管理，处理安全事故；协调生产系统各部门之间的关系，解决生产过程中出现的重大问题并对结果负责；处理生产过程中出现的突发事件或事故； 10、制定各种原材料、外购件、半成品、成品的库存当量并保障实施；负责追料，保障各种物料满足生产需要