饮品制造总监

1、生产管理全流程统筹 全面负责饮品生产线（如瓶装水、果汁、茶饮、碳酸饮料等）的日常运作，涵盖原料采购协同、生产计划执行、品质管控及设备保养等环节，确保产线稳定高效运行。 2、生产工艺优化升级 持续改进生产各环节（如配料、灌装、杀菌、包装等），通过降低单耗能耗、提升设备运转效率等方式，提高整体产能，保障订单按时保质交付。 3、质量与安全双重管控 严格落实国家饮品相关标准（如 GB 7101《饮料通用安全标准》）及企业质量管理体系，构建覆盖全过程的质量追溯系统，实现产品合格率100%。 主导车间安全生产工作，制定应急处置预案，定期开展安全培训与隐患排查，严防各类安全事故发生。 4、生产成本精细管理 全面掌控生产过程中的各项支出（如原材料损耗、人工开支、设备维保费用等），设定降本目标并推进落地执行，持续提升生产端盈利能力。 5、生产团队建设与培养 建立完善的团队发展机制，统筹推进车间主任、技术员、操作工等岗位的招聘引进、技能培训与绩效评估，打造专业性强、执行力高的稳定生产队伍。