电力工程项目经理

1.根据公司工程战略部署，统筹指导并监督项目施工全过程，保障工程建设质量与安全。

2.结合项目实际需求与公司资源配置，制定科学的施工方案，并定期汇报项目进展及成本情况。

3.协调客户、供应商、监理单位及其他相关方，确保各方协作顺畅、项目高效推进。

4.核定项目所需设备与材料的技术标准及用量，保障物资供应满足施工计划要求。

5.组织并协调项目团队中的技术人员、合同管理人员及现场施工人员，推动项目建设有序开展。

6.将公司政策与流程在项目中有效落地，及时向高层管理团队反馈项目执行情况。

7.监控施工现场的质量与安全规范执行情况，及时识别、应对并预防各类潜在风险。

8.确保施工活动合法合规，严格遵循国家法律法规及相关行业管理规定。

9.建立并维护项目所需的档案体系，包括工程记录、技术文件及其他相关资料。

10.制定清晰的绩效目标并跟踪达成情况，同步评估团队成员的工作进度与成果质量。