人力规划制度完善优化/招聘/培训/绩效考核/薪资结构/员工关系

1、负责人事部门的工作规划，建立、执行招聘、培训、考勤、劳动纪律等人事程序或规章制度；

2、负责办理入职手续，负责人事档案的管理、保管、用工合同的签订；

3、建立并分析及时更新员工档案，年度/月度人员异动统计（包括离职、入职、晋升、调动、降职等）

4、制定公司及各个部门的培训计划和培训大纲，经批准后实施；

5、对试用期员工进行培训及考核，并根据培训考核结果建议部门录用；

6、负责公司员工福利及团建的组织和按排；

7、配合其他部门做好员工思想工作；

8、定期主持召开本部门工作例会，布置、检查、总结工作，并组织本部门员工的学习，提高管理水平和业务技能，保证各项工作任务能及时完成；

9、其他突发事件处理和领导交办的工作。