项目主管

1、主持项目整体管理策划及质量管控方案，负责施工组织设计的审批，参与图纸审查，组织召开重大结构、关键部位的施工方案论证会议；

2、制定项目工程、材料等招标计划，牵头开展投标单位的实地考察，参与项目评标与商务洽谈，全面监督合同履约执行情况；

3、与地方政府主管部门、建设方、监理方保持高效沟通协作，出席业主及监理组织的各类会议，并及时传达落实会议精神；

4、严格执行公司财务管理制度，强化项目预算与成本控制，有效监管工程款项的回收与支出；

5、监督项目团队日常运作并实施纠偏措施，全面负责施工现场的安全管理工作；

6、主导项目竣工决算的最终审核，编制工程款、材料款、设备款支付计划并推动实施；

7、协同技术团队完成工程量核算工作，对合同及投标预算中的技术参数负责，动态掌握材料与人工的实际投入情况；

8、组织项目竣工验收及备案手续，对工程质量验收的最终结果承担直接责任；