生产中心总经理

1.负责生产中心管理制度与流程体系的构建与完善，并监督实施过程，确保制度、职责及流程切实落地并有效运行；

2.根据公司整体运营目标，牵头制定生产中心的工作规划、实施方案及年度工作计划；

3.统筹协调生产中心各职能部门与车间运作，督导各部门履职尽责，统一调度生产安排，把控生产工艺、产品质量与成本管理，保障生产目标顺利达成；

4.指导下属单位编制生产排程方案、技术规范、现场工艺标准、质量控制标准及设备操作规程等作业文件；

5.对各生产车间在产能、现场管理、质量控制、技术研发及安全管控等方面进行综合评估与考核，推动人力配置优化与工艺改进，降低物料消耗，持续压降生产成本；

6.推进生产系统自动化、信息化、智能化建设，组织实施设备改造升级及相关技术革新项目；

7.牵头落实生产安全、环境保护及职业健康管理措施，确保各项管理符合国家及地方相关法律法规要求；

8.根据集团统一部署，推进企业文化建设与传播，积极打造正向、协同的组织氛围；

9.负责团队人才的选拔、任用、培养与发展，强化员工留存机制，营造积极健康的团队文化。