车间主任（扶沟县城）

1.生产管理：根据订单需求制定车间生产计划，确保按时交付。监控生产进度，解决异常问题。

2.质量管理：执行ISO质量管理体系，降低产品不良率。配合质检部门分析质量事故并推动改进。

3.成本控制：优化物料、人工、能耗等成本，减少浪费。

4.人员管理：负责班组人员调配、培训、考核及团队建设。

5.设备与安全：落实设备维护保养制度，确保安全生产，杜绝违章操作。