PMC主管

【岗位职责】 1. 接收业务部钣金订单，核对产品图纸、数量、交期、材质、表面处理要求，联合技术、生产、仓库进行订单产能评审，确认能否按期交付，异常情况及时反馈业务协商改期。 2. 根据订单交期、车间设备负荷、钣金折弯、激光切割、冲压、焊接、喷涂工序产能，编制日计划、周生产计划、月度主生产计划，合理分配各班组任务。 3. 实时跟进生产进度，针对激光机待机、物料短缺、外协钣金件延期等问题及时调整排产，避免停工待料和交期延误。 4. 统筹急单、插单处理，评估插单对原有订单的影响，重新调整生产排布，并同步告知相关部门。 5. 根据钣金BOM清单（冷轧板、镀锌板、不锈钢板、铝板、螺丝、型材、耗材等）核算物料需求量，编制物料请购单。 6. 跟踪原材料采购到货进度，钢板板材、外协喷涂、电镀件到货异常提前预警，联系采购催料，防止出现缺料停产。 7. 管控板材余料利用，推动车间边角料回收复用，降低原材料浪费，控制物料损耗率。 8. 定期核对仓库库存，分析呆滞钣金半成品、原材料，制定消化方案，减少资金积压。 9. 监督仓库原材料、钣金半成品、成品出入库台账准确性，做到账物相符。 10. 管控在制品流转，规范切割、折弯、焊接、打磨各工序半成品交接，防止丢失、磕碰损坏。 11. 成品完工后核对数量、规格，安排入库，并通知业务发货，跟进出货装车物流安排。 12. 每日召开生产早会，通报昨日完成情况、当日生产任务、物料缺口、设备故障问题。 13. 对接生产车间、激光切割班组、焊接组、外协厂，快速处理生产异常：板材变形、图纸有误、设备故障、人手不足等。 14. 定期统计订单达成率、准交率、停工待料时长，形成报表上报厂长。 15. 每日填报生产日报、物料消耗报表、欠料明细表、延期订单分析表。 16. 配合财务核算用料成本，统计板材损耗、外协费用，协助控制生产制造成本。 17. 梳理订单历史资料，分析常延期工序、常缺物料品类，优化后续计划方案。 18. 对上向生产厂长负责；横向对接业务、采购、仓库、品质、车间班组长、外协加工厂；及时反馈订单风险、物料风险、产能瓶颈。