市场部主管

职责概要：全面统筹公司市场分析与内部经营管理工作，主导公司战略规划相关事务。

职责与工作任务：

职责一：开展公司各类产品市场的调研与分析，拟定市场及渠道策略。制定产品市场分析的月度、季度及年度工作计划；收集并研究产品市场数据及竞争态势，定期形成分析报告提交主管领导；审核市场分析主管所提交的各项分析成果；牵头制定市场与渠道策略方案，定期向决策层汇报，提供策略建议供决策参考；引入高效的市场分析工具与方法，提升分析工作的准确性和时效性；组织编制公司业务发展计划，并结合实际运营情况动态调整；组织开展同类产品市场价格走势分析，参与制定公司产品定价机制。

职责二：统筹推进公司业绩管理体系建设。组织设定经营目标并落实经营责任书签署工作；汇总分析业务进展与经营数据，为业务规划提供数据支持；定期或不定期评估各事业部业绩管理执行情况，提出优化管理措施；组织实施经营过程的监督与检查，开展经营结果复盘分析；推动各部门、办事处及其他分支机构按时完成上级部署任务；按季度及年度组织实施对各事业部及职能部门的绩效考核工作。

职责三：牵头公司战略管理规划的制定与落地实施。通过多种渠道获取国家宏观经济信息，把握整体经济发展趋势；持续跟踪国家宏观政策变化，研判重大政策法规调整方向，并结合公司实际提出应对建议；主导编制公司中长期发展规划；定期检视战略执行成效，开展评估与反馈；组织进行投资项目的分析论证与可行性研究；分析公司潜在业务拓展方向，推动战略规划的实施与落地。

职责四：统筹公司信息整合与品牌宣传工作。指导团队收集、归集与公司产品相关的市场资讯与行业资料；推动客户信息系统的建设与动态更新；策划并组织实施公司及产品的市场推广活动，涵盖广告投放、展会参展、行业会议、宣传物料设计制作、展示道具及促销用品开发等内容；负责公司商标注册及相关权益保护事务。

职责五：负责本部门的组织与团队管理工作。组织编制部门年度工作计划与财务预算，监督预算执行情况，并根据实际需要及时调整控制；参与公司管理制度与工作流程的制定与优化；协调市场经营部内外部工作关系，保障跨部门协作顺畅；推进部门人才梯队建设，提出并审核下属人员的调配、培训及考核建议；加强与团队成员的沟通交流，实施工作指导与绩效辅导。

职责六：完成上级领导交办的其他临时性或专项工作任务。