高级项目经理
2-3.5万元/月项目经理5-10年本科实施交付经验
九恒星武汉·武昌区·中北路
项目经理/主管
1.3-1.6万/月该职位于5日内新发布
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5-10年本科计算机相关专业PMP信息系统项目管理师企业内部技术项目管理项目经理/主管
机房运维-项目管理专家
一、岗位职责
1. 运维流程体系建设:基于 ITIL、ITSS 标准,梳理、设计、修订运维项目全流程(需求受理、变更、事件、问题、配置、发布、上线、验收、投诉、交接班、值班、巡检、备件、外包管理等),输出 SOP、流程视图、审批规则、角色职责矩阵,推动流程上线落地、宣贯、试运行。
2. 项目质量管控:建立运维项目质量检查清单、质控基线、过程审计机制;对在施运维项目、专项实施、变更上线开展过程抽查、节点评审、旁站、事后复盘,识别过程偏差、交付缺陷、风险点,输出质控报告。
3. 问题与持续改善:牵头重大故障、重复问题、SLA 违约事件的根因分析(5Why、鱼骨图、8D),制定纠正 / 预防措施(CAPA),跟踪整改闭环;建立改善台账,推动长效优化,减少同类故障重复发生;组织月度 / 季度质量复盘会。
4. 指标与 SLA 管理:设计、拆解运维 KPI/SLA 指标(可用率、故障解决时效、变更成功率、问题闭环率、流程合规率、客户满意度等),建立数据统计口径、看板规则,定期输出质量、流程分析报表,向项目及甲方汇报。
5. 体系合规与内审支撑:负责 ITSS、ITIL 体系文件维护、证据归集、内部审核、不符合项整改,配合甲方内审、外部认证审核、专项检查;整理运维交付档案规范,统一归档标准。
6. 赋能与推广:对运维班组、一线工程师、外包人员开展流程、质量规范培训;收集一线痛点,持续简化冗余流程,平衡合规要求和一线执行效率;沉淀最佳实践、知识库模板。
7. 跨方协同:对接甲方信息管理部门、各业务厂站、内部项目组、外包服务商,协调质量争议、流程执行分歧,统一交付标准。
二、必备要求
1. 学历:本科及以上,计算机、信息工程、软件工程、项目管理等相关专业;
2. 工作年限:5年及以上 IT 运维(服务器、存储、系统、数据库、网络、网络安全、云平台等)、信息化项目质量 / 流程管理相关经验,至少 3 年独立负责流程体系搭建、质量审计、持续改进工作;有多个并行运维项目管控经验;
3. 标准能力:熟悉 ITIL4、ITSS 标准框架,能够独立编写体系文件、流程 SOP、质量检查方案、8D 根因报告;
4. 质量工具:熟练使用根因分析方法(5Why、鱼骨图、8D、FMEA 等),能独立组织复盘、跟踪 CAPA 闭环;
5. 项目过程:熟悉 IT 运维全场景:事件、问题、变更、发布、配置、巡检、备件、外包管理、SLA 履约管理;了解运维服务台 / 工单系统(如 ServiceNow、禅道、Jira、自研运维平台)流程配置逻辑;
6. 文档能力:极强的书面输出能力,可独立输出流程流程图、管理规范、质控计划、审计报告、改善方案、汇报材料;
7. 思维:具备强结构化思维,不只是“查问题挑错”,能够兼顾**合规、质量、一线落地效率**,方案可落地,不写空中楼阁制度;
8. 沟通:能和甲方、一线工程师、外包负责人对齐标准,推动落地,有推动变革的意识,不只是纸面文档编写。
三、加分项
1. 证书:持有 ITIL4(MP/SP 优先,Foundation 不加分)、ITSS 内审员 / 评估师、PMP、CQA(注册质量工程师)、六西格玛绿带 / 黑带;
2. 行业经验:有制造行业、大型信息化运维项目流程质量经验优先;熟悉多站点、多分厂分布式运维模式;
3. 平台经验:有运维服务平台、工单系统、CMDB 配置流程梳理、配置优化经验;
4. 成果证明:过往有独立落地流程优化项目,可提供成果(流程手册、质量看板、改善案例,如变更成功率提升、重复故障下降、SLA 违约减少等量化成果);
5. 数据能力:会用 Excel 数据透视、函数做指标统计,能做质量趋势分析,会 BI 看板优先;
6. 外包管理经验:管理过外包运维团队质量,熟悉外包考核、履约管控、服务验收。
职位总结

陈先生IP:湖北武汉
5日内活跃|
武汉浩海致远科技有限公司
·人事经理工作地址:
武汉东西湖区武汉客厅B栋1901
点击查看地图法定代表人:王传香
成立日期:2015-08-19
