市政项目经理

1.项目前期准备:

·参与项目投标和合同评审。

·组织项目部人员熟悉合同、图纸及现场条件。

·策划项目实施大纲（施工组织设计），搭建项目管理团队。

2.施工过程管理:

·全面指挥与协调:对施工现场的人力、材料、机械设备等进行统一调度和管理。

·技术管理:解决施工中的重大技术难题，审批重大技术方案。

·分包管理:负责对专业分包和劳务分包的selection、管理、协调与结算。

·资料与报告:监督施工日志、会议纪要、验收资料等工程文件的规范编制与归档，定期向公司汇报项目状态。

3.对外沟通与协调(公共关系):

·作为项目对外的总代表，负责与业主、监理、设计、勘察等单位的沟通、协调与关系维护。

·负责与政府主管部门（如质监站、安监站、规划、城建、环保、市政、交警等）的报建、报验和协调工作。

·妥善处理与项目周边社区、市民的关系，解决施工扰民等问题。

4.团队与资源管理:

·负责项目团队的建设、培训、考核与激励，营造积极向上的团队氛围。

·负责项目资金、材料、设备等资源的计划、采购申请与调配管理。

5.竣工验收与移交:

·组织项目竣工验收、消防、环保等各类专项验收。

·负责工程竣工资料的整理、归档和移交。

·办理工程结算和财务决算。

·负责工程保修期的维修服务和客户回访工作。

三、任职资格（通常与之配套）

·教育背景:土木工程、工民建、道路桥梁、市政工程等相关专业大专及以上学历。

·执业资格:持有一级/二级建造师执业资格证书（建筑工程或市政公用工程专业），并持有安全生产考核合格证（B证）。

·工作经验:5-8年以上施工管理工作经验，独立担任过中型及以上建筑或市政项目的项目经理。

·专业知识:精通施工工艺、规范、流程，熟悉项目管理知识体系，掌握相关法律法规。

·核心能力:卓越的领导力、沟通协调能力、谈判能力、应急处理能力和抗压能力。

·软件技能:熟练使用AutoCAD,Project,Office等办公及项目管理软件。

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总结来说，建筑/市政项目经理是一个复合型的高压岗位，需要同时具备技术专家的深度和管理者的广度，是确保项目成功交付的关键灵魂人物。